2020年人力资源管理师四级《人力资源规划》高频考点(四)

【导读】随着社会的发展，创业成本越来越低，越来越多的人选择了创业，而创业的核心因素之一就是人员配备，一个好的人力资源可以帮公司择到优秀且适合的人才，为此在人才市场上，hr是非常吃香的。人力资源管理师四级作为hr人员的入门考试可以说是每个从业人员的入职必需，为了帮助大家都能顺利的通关，小编整理了2020年人力资源管理师四级《人力资源规划》高频考点，希望对大家有所帮助一起来看看吧!

16、人工成本预算编制的程序和方法(P63-P65)

工资预算的步骤：①单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测;②从公司的生产经营发展趋势进行预测;③结合最底工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案;④形成最终工资预算方案。

社会保险费与其他项目的预算：①分析检查和对照国家相关规定，考察对涉及员工权益的项目有无增加和减少，标准有无提高或降低;②掌握本地区相关部门公布的相关员工上年度工资水平的数据资料;③企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

17、人力资源管理费用核算的要求(P66-P67)

①加强费用开支的审核和控制。(目的是控制成本、节约能耗、提高经济效益)

②正确划分各种费用的界限。

③适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法。

18、人力资源微观管理不当导致的成本(P67)

直接成本：在纪律和监控方面、在工作绩效方面、设备仪器用具方面、生产全方面。

间接成本：在工作态度、在交流方面、在工作关系方面。

19、确定具体项目的核算办法应注意的问题(P68)

①人员招聘与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊。

②在某些直接成本项目中也包括间接成本。

③某些成本项目部分交叉。

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