人力资源实训之培训信息怎么收集？
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学习和知识的最终用途是要落实到实践里，实践才能出真知，才能检验自己学习的成果和错误。很多行业拥有证书之后，还要参加实训，在实训中学以致用。那么，人力资源实训之中的培训信息怎么收集呢？
具体如下
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面谈法
是一种非常有效的信息收集方法，培训者与培训对象之间面对面进行交流，充分了解相关信息。
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重点团队分析法
指在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。
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工作任务分析法
以工作说明书、工作规范、工作任务分析记录表，作为确定员工达到要求必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，判定员工要完成工作任务的差距所在。
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观察法
指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况，通过与员工在一起工作，观察员工的工作技能、工作态度、了解其在工作中遇到的困难，搜集培训需求信息的方法。
注意事项
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通过以上这些方法，可以在短期内收集到多数信息，可以保证数量，也可以实现质量。可以对几种方法融合使用，也可以单独使用。希望小编的人力资源实训之培训信息收集的经验，可以帮助到目前在这个岗位工作的人。
作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
