2020年人力资源管理师四级《人力资源规划》高频考点(二)

【导读】随着社会的发展，创业成本越来越低，越来越多的人选择了创业，而创业的核心因素之一就是人员配备，一个好的人力资源可以帮公司择到优秀且适合的人才，为此在人才市场上，hr是非常吃香的。人力资源管理师四级作为hr人员的入门考试可以说是每个从业人员的入职必需，为了帮助大家都能顺利的通关，小编整理了2020年人力资源管理师四级《人力资源规划》高频考点，希望对大家有所帮助一起来看看吧!

5、企业组织信息采集的方法(P5-P7)

档案记录法：决策机构的效率、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率、文件传递效率。

调查研究法：询问法(当面询问法、电话调查法、会议调查询问法、邮寄调查法、问卷调查法);观察法(直接观察法、行为记录法)。

6、企业组织信息的分析(P7-P8)

可靠性分析、数理统计分析、经济学分析

7、调研报告的撰写(P8-P9)

撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则，具体应当注意以下几点：资料的来源可靠性、统计分析的方法科学性、被调查对象的基本情况可信性、企业组织信息进行分类。

8、劳动定额的种类(P10-P11)

按劳动定额的表现形式：时间定额、产量定额、看管定额、服务定额、工作定额、人员定额、其他形式的劳动定额。

按劳动定额的实施范围：统一定额、企业定额、一次性定额。

按劳动定额的用途：现行定额、计划定额、设计定额、不变定额

按劳动定额编制的综合程度：时间定额、产量定额。

9、劳动定额的内容(P13-P14)

劳动定额的制定、劳动定额的贯彻执行、劳动定额的统计分析、劳动定额的修订

10、劳动定额的影响因素(P16-P17)

与设备、工具有关的因素;与生产情况、生产过程有关的因素;与操作方法有关的因素;劳动力的配置与组织有关的因素;与工作地有关的因素;与各种规章制度及其他有关的影响因素。

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