第一次做人力资源工作怎么干
第一次做人力资源工作需要了解人力资源战略规划,对招聘与配置相关事项进行熟悉,同时还要了解培训与发展的重点,对绩效与激励措施加以了解,除此之外还要了解企业文化、薪酬待遇、员工关系等相关内容。那么具体来说,第一次做人力资源工作怎么干呢?
第一次做人力资源工作的做法:
1.了解人力资源战略规划,这是企业开展人力资源工作的一个重点,在制定人力资源规划前,需要对人力资源现状进行全面调查并分析。很多企业在战略选择过程中都使用跟随性战略,也就是选择一个目标企业,严格按照目标企业的方法进行开展,有助于降低成本并提升工作效率。
2.招聘与配置,人力资源工作的开单在于招聘,招聘方式主要包括社会招聘与内部招聘两种,当然有的企业也会使用猎头招聘,给员工提供更多的晋升空间和机会。
3.培训与发展,企业要想保持长期稳定发展,做好日常培训工作是必不可少的,也是企业在市场上立足的基础保障。因此人力资源要创建一套行之有效的培训体系,同时还要制定专项培训预算以及培训目标,推动各项培训工作的正常开展。
4.绩效与激励,人力资源管理的生命线在于绩效管理,如果能够做好绩效管理员工可以给企业创造更大的价值,全身心投入到日常工作中,换句话说,员工就是企业的财富与资源,通过合适的绩效与激励体系,能激发员工工作潜能与工作热情,全面提升工作绩效。
5.薪酬福利,任何企业拥有一套完善的薪酬福利待遇机制,才能更好的留住优秀人才,对内要具备公平性原则,将薪酬福利政策性以及保障性的作用充分发挥出去,在制定薪酬标准的时候也要遵循相关原则。
6.员工关系,创建和谐稳定的员工关系,可以帮助企业实现高质量发展,利用合适的途径与手段,打造和谐的员工关系。
7.企业文化,企业文化为企业的灵魂所在,是企业发展壮大的精神支柱,所有企业都要具备优秀的企业文化。
第一次做人力资源要对上面这些事项进行全面了解并掌握,这样才能做好本职工作,促进企业的长期稳定发展。
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