人力资源师未来职业发展出路在哪

HR的一般纵向职业规划是：HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监

HR助理

HR入门基本就是HR助理，主要负责基础事项，这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。在HR助理阶段建议：步步为营，奠定坚实的基础。毕竟没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立

HR专员

比HR助理专业一些，但还是负责基础事项经过一段时间工作的积累，HR专员可以独立操作部分模块的工作了，经验也更多丰富。但还是有不少事务性的工作，压力比较大。在HR专员阶段建议：依旧是打好基础，同时强调需要做好理论学习。

因为此阶段的学习，可以在你HRM阶段工作能力凸显质的变化，所以这个阶段是量的积累。在中型企业中，2-3年一个专员就能成长为HRM。

HR主管

HRM顾名思义，除去自己需要有相对的工作能力，还需兼备管理能力，一般公司处于主管位置，都将带数名下属。这个阶段就比较锻炼一个人，不仅需要专‍业知识、实战经验，‍还应对下属提出问题，指导其工作。所以这个阶段，你需要兼备理论知识、实战经验、以及管理能力。

如果没有达到，就需要反思一下自己哪方面欠缺啦，有针对性的才将提升自己!在HRM阶段建议：身处HRM职位，就踏上了管理层的第一步，要给自己订立更高的目标，挑战还在继续。随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的基础。

HR经理

‍作为HR经理，专业知识和经验是硬性要求，同时跟更多的要熟练运用各种H‍R的工具还需要关心企‍业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门

将HR经理的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。在HR经理阶段建议：HR经理是中高层管理人员，可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。

HR总监

一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。‍不但要具备专业的HR知识，‍还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。‍

制定的计划要与经营策略非常匹配，做好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。

在HR总监阶段建议：在人资行业，坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，开管理咨询公司等算是目前较为热门的选择。