什么样的HR易被辞退

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也许你的老板已经盯上了你,你还傻傻的蒙在鼓里。小叶毕业在一家房地产公司从事HR招聘工作,工作认真负责,听话努力,却在面临公司架构调整时意外收到了自己被解雇的消息,搞得她是一头雾水。为什么小叶会被淘汰?和她攀谈后了解到,原来小叶没把握职场的几个基本准则!


具体介绍

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    不要做寻求答案的问题式员工

    和她的攀谈中,了解到小叶的工作中总是喜欢接到招聘任务后,一直在向领导请教这个岗位的职责是什么?薪酬可以给到多少上限?挑选简历的时候要注意什么功节。她认为问的越多越细致才能更多的了解领导的要求和任务完成标准,在得到明确的指示后按步骤开展工作,并且认为这样万无一失、不会出错。

    我反问她如果领导什么都有计划、有方案直接安排就好了,公司雇佣一个985的大学生成本当然会要求你对工作事项有自己工作想法的行动计划,也许你的领导也在等你的答案只是没有说出口而已。比做错更可怕的事情等着别人教你怎么做。

    所有的领导都喜欢带着答案问问题的员工,就算你的方案错误,领导也会跟你说出他认为正确的方案,也许你的答案突然间让他理清了思路,这样的员工是不是领导对他的印象反而加分了呢?不断的问具体步骤、工作细节只会让你上级认为你根本不想动脑子,戳一下动一下员工会让领导觉得很累。

    什么样的HR易被辞退

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    学会从领导角度认识问题、抓住核心

    相信每个人上学时候都学过资本家的天然属性吧。所以没必要抱怨你的老板有多抠门,如果他真的是一个慈善家,只需捐款就好了,开公司当然为了赚钱。一个合格的老板当然明白最该节省点成本就是人力成本,如果你发现同岗位的又招了一个,并且每天给你干活跟你学习,是不是认为这是一种福利?其实你一定要小心,有可能很快你就该走人了。

    我们工作的时候,要以最终创收为目标,绩效不是唯一指标,但你的方向必须是唯一确定;另外,和领导沟通的时候,要尽量突出自己的性价比。HR做事的时候经常会有方向错误,只考虑我觉得这个人不错,适合这个岗位,而且工资要的也不高,从来没有从用人部门角度去考虑这个岗位需要什么样的人员,未来这个岗位将发挥什么作用,这个人员对真正的价值在什么地方体现。

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    作为HR,职场上最重要的是什么?

    总结来说,我们在职场都免不了踩雷犯错,如果能懂得抓住问题、及时改正,那每一犯错都是一次进步;可是如果像小叶一样,闷着头苦干,最后只会“死不瞑目”。我们HR真正要做的是,修炼自我,提升自己的专业能力,要知道,一项简单的招聘工作对于不同段位的HR所呈现的结果是完全不同的。

    就招聘来说!有的HR是用人部门要人就招人,有的HR会先做需求分析,有的HR会做组织架构、组织编制分析,有的HR会做结构化面试等等,不同的HR因专业性不同而体现出来的行为就不同,而且是千差万别,当然所呈现出来的结果可能也会不同。因此,专业能力是想做好的前提条件。

注意事项

  • 关于什么样的HR易被辞退,就给大家介绍到这里了,其实作为一名HR,只要遵守以上的职场准则,一般是不会辞退的,想要成为一名优秀的HR,进行职业技能提升是很有必要的,所以加油努力吧!


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