新晋管理者如何提升领导力

自恋型人格的权谋术

在民调中，26%的人表示支持他是因为美国经济的复苏，12%表示他实现了提高就业的承诺。言而总之，并不是真的因为他的领导能力。

DDI英跃研究表明，最得人心领导者的3个特质：正直可靠、启发他人展现最佳表现、虚心接受反馈。川普明显缺乏与这些词汇对应的一系列特质。

真正优秀的领导者都是“他人中心”(People-centric)，但川普是很明显的“自我中心”(Self-centric)。在川普的主战场——推特上，从来不乏自卖自夸。他无法忍受别人对他的批评，对赞美成瘾，听不进反面的话，享受特权者的感觉。

为什么川普要树立这种领导形象?

此前，作为一个成功的商人，他的“病症”可没这么明显。

研究表明，这种很“刚”很强势的表态，容易给人造成“有权人”的预设，加强自己的权力形象。不少研究发现，越有权的人越喜欢抬杠，也越容易固执己见，越少顾忌他人感受，而这样的人很容易批评、反对他人。

DDI英跃分析，虽然抬杠的人看起来很强势、独立，甚至更有领导力，然而，无论是在政治场域，还是职场，评估领导力的效能却从来都是长期、辩证的。

议员Steve Adubato就曾评价川普的这种领导风格不是“领导力”，而是“独裁者”。(That’s not real leadership, that’s dictatorship.)

职场“杠精”的舆论战

有人用四句话总结川普的2018年的推特内容——指名道姓地攻击、毫不留情地解雇、突如其来的政令宣布、沾沾自喜的自我吹捧。“推特治国”已经成为川普的一大特色，没有一任领导人像他一样把自己经营成了“宇宙第一网红”。从2009年3月正式注册账户，到今天，川普共发出4.23万条推文，平均每天11条，可谓“刷屏达人”。

怼，无疑是川普推特的第一大特色。

他称呼自己的前私人律师科恩为“老鼠”，在前国务卿蒂勒森完全不知情的状况下将其解雇，炮轰CNN等媒体“制造假新闻”“垃圾”“无耻”，甚至在出访东京时攻击潜在对手兼前副总统拜登“低智商”，将内政分歧带到了全球舞台上。热衷于抬杠，公然挑战社会规范，放在职场，川普就是一个妥妥的“杠精”。他的推特极具个人化和情绪化。面对大众舆论言行越轨的指责，百般诡辩、拒绝负责。

DDI英跃分析，一方面，这与传统的“谦虚”“自控”的领导者形象大相径庭，令公众本能质疑他的领导资质，另一方面，却加深了他的个人特质，牢牢吸引、甚至引导了舆论。

铁打的川普 流水的内阁

川普凭一己之力，成功改变了美国政治媒体生态。这一“动荡”，也延续到了白宫内部。在川普上任的第一年里，白宫1/3的高级官员离职，去年，流失比例更高达83%。平均20天走一人，媒体评价这一频率为近四十年来最高。

专门研究联邦政府管理问题的Max Stier说：“当失去一个领导者时，会在组织内产生连锁效应。”

虽然川普赢得了个人的巨大成功，但个人光环无法带来有效的领导和团队协作，也极有可能因内部的阻力无法完成他的竞选承诺。

什么是领导?

网上有一幅图很生动地诠释了领导和老板的区别。川普更像一个颐指气使的老板，而非leader。

真正的领导力与权力无关。出色的领导者，不仅能自我驱动，更能够驱动团队，为自己、员工、组织增值。

如果没有清晰的自我觉察，对管理者角色的认知，以及对领导力核心沟通能力的理解，领导者很有可能陷入慌乱，走入管理误区。