新晋管理者如何提升领导力

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川普是不是一个好的领导者?最近,Gallup民意测验披露,40%的民众认为川普具有担任总统的个性(personality)和领导素质(leadership qualities),相较于两年前提高了7%。但这一数字仍明显低于他的两位“前辈”。作为一国CEO,川普的领导力究竟如何?下面我们就从川普入手一起来谈谈新晋管理者如何提升领导力。


具体如下

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    自恋型人格的权谋术

    在民调中,26%的人表示支持他是因为美国经济的复苏,12%表示他实现了提高就业的承诺。言而总之,并不是真的因为他的领导能力。

    DDI英跃研究表明,最得人心领导者的3个特质:正直可靠、启发他人展现最佳表现、虚心接受反馈。川普明显缺乏与这些词汇对应的一系列特质。

    真正优秀的领导者都是“他人中心”(People-centric),但川普是很明显的“自我中心”(Self-centric)。在川普的主战场——推特上,从来不乏自卖自夸。他无法忍受别人对他的批评,对赞美成瘾,听不进反面的话,享受特权者的感觉。

    为什么川普要树立这种领导形象?

    此前,作为一个成功的商人,他的“病症”可没这么明显。

    研究表明,这种很“刚”很强势的表态,容易给人造成“有权人”的预设,加强自己的权力形象。不少研究发现,越有权的人越喜欢抬杠,也越容易固执己见,越少顾忌他人感受,而这样的人很容易批评、反对他人。

    DDI英跃分析,虽然抬杠的人看起来很强势、独立,甚至更有领导力,然而,无论是在政治场域,还是职场,评估领导力的效能却从来都是长期、辩证的。

    议员Steve Adubato就曾评价川普的这种领导风格不是“领导力”,而是“独裁者”。(That’s not real leadership, that’s dictatorship.)

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    职场“杠精”的舆论战

    有人用四句话总结川普的2018年的推特内容——指名道姓地攻击、毫不留情地解雇、突如其来的政令宣布、沾沾自喜的自我吹捧。“推特治国”已经成为川普的一大特色,没有一任领导人像他一样把自己经营成了“宇宙第一网红”。从2009年3月正式注册账户,到今天,川普共发出4.23万条推文,平均每天11条,可谓“刷屏达人”。

    怼,无疑是川普推特的第一大特色。

    他称呼自己的前私人律师科恩为“老鼠”,在前国务卿蒂勒森完全不知情的状况下将其解雇,炮轰CNN等媒体“制造假新闻”“垃圾”“无耻”,甚至在出访东京时攻击潜在对手兼前副总统拜登“低智商”,将内政分歧带到了全球舞台上。热衷于抬杠,公然挑战社会规范,放在职场,川普就是一个妥妥的“杠精”。他的推特极具个人化和情绪化。面对大众舆论言行越轨的指责,百般诡辩、拒绝负责。

    DDI英跃分析,一方面,这与传统的“谦虚”“自控”的领导者形象大相径庭,令公众本能质疑他的领导资质,另一方面,却加深了他的个人特质,牢牢吸引、甚至引导了舆论。

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    铁打的川普 流水的内阁

    川普凭一己之力,成功改变了美国政治媒体生态。这一“动荡”,也延续到了白宫内部。在川普上任的第一年里,白宫1/3的高级官员离职,去年,流失比例更高达83%。平均20天走一人,媒体评价这一频率为近四十年来最高。

    专门研究联邦政府管理问题的Max Stier说:“当失去一个领导者时,会在组织内产生连锁效应。”

    虽然川普赢得了个人的巨大成功,但个人光环无法带来有效的领导和团队协作,也极有可能因内部的阻力无法完成他的竞选承诺。

    什么是领导?

    网上有一幅图很生动地诠释了领导和老板的区别。川普更像一个颐指气使的老板,而非leader。

    真正的领导力与权力无关。出色的领导者,不仅能自我驱动,更能够驱动团队,为自己、员工、组织增值。

    如果没有清晰的自我觉察,对管理者角色的认知,以及对领导力核心沟通能力的理解,领导者很有可能陷入慌乱,走入管理误区。

注意事项

  • 以上就是小编今天给大家整理发送的关于新晋管理者如何提升领导力的相关内容,希望对大家有所帮助。


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