如何和员工沟通绩效?绩效沟通的方式有哪些?
【导读】绩效沟通是历年人力资源考试常考的内容,在我们的日常生活工作中,也是经常会谈及的部分,那么如何和员工沟通绩效?绩效沟通的方式有哪些呢?下面是小编整理的相关知识点,一起来看看吧!
绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。
绩效沟通的方式有哪些?
绩效沟通的方式可按照沟通内容、沟通对象、沟通前后的背景等情况灵活选择。
(一)从绩效管理的阶段来分可有以下几种:
1、绩效计划沟通:即在绩效管理初期,上级主管与下属就本管理期内(如当月、季度等阶段)绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的沟通交流,以达到在双方共识的基础上顺利高效开展工作的目的。
2 、绩效指导沟通:即在绩效管理活动的过程中,根据下属在工作中的实际表现,主管与下属围绕下属工作态度、流程与标准、工作方法等方面进行沟通指导,以达到及时肯定或及时纠正引导的目的。
3、绩效考评沟通:即对员工在某绩效管理期间的综合工作表现和工作业绩等方面所进行的全面的回顾、总结和评估的沟通、交流与反馈,将考评结果及相关信息反馈给员工本人,通常以绩效面谈的形式来进行。
4、绩效改进沟通:通常是主管针对下属在某个绩效考核期间存在的不足指出改进指导建议后,随时对改进情况进行交流评价、辅导提升。此沟通可在绩效管理过程中随时进行,也可以在月末绩效考评时进行。
以上就是“如何和员工沟通绩效?绩效沟通的方式有哪些?”的有关介绍,希望对大家有所帮助,距离2020年人力资源管理师考试越来越近了,希望各位考生,能够积极备考,争取一次通关。更多相关内容,关注小编持续更新。
一级人力资源师相关文章推荐
|一级人力资源师最新文章推荐
|一级人力资源师最新经验推荐
- 自考学历:国家承认的灵活深造路径
- 同等学力和本科学历有什么区别?
- 同等学力是什么意思?
- 学历类别有几种?
- 2026国考哪些人不能考?这10类人群直接失去报考资格!
- 2026国考公告发布前必读!“基层工作经历”认定标准(2025版)详解
- 2026国考公告发布时间及职位表查询网站
- 2026国考哪些人可以考?应届生VS往届生报考指南,这些条件你必须知道
- 教师资格认定申请流程详细版!快来看
- 2025下半年教资认定报名入口官网:中国教师资格网
- 01 北京大约多久能解除疫情?
- 02 《中华人民共和国车船税法》全文
- 03 医师级别划分 十二级
- 04 这几种情况千万不要考消防工程师证书
- 05 2020年开年全球大事件你知道吗?
- 06 公务员存在不同级别 一级科员和一级行政执法员区别在哪
- 07 博士,硕士,研究生哪个学历高
- 08 中级资格证书有哪些
- 09 成人高考和自考有什么区别