员工晋升方法
2019-05-20 23:25
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公司业务扩张，准备晋升一名业务组长，现有2名人选 ，一名93年，社会经验多点，比较油，业务能力还是有的；一名98年应届生，积极上进，业绩也不错，
请问有什么好的晋升方法吗？怎么样选才公平公正
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不妨商量将团队分红二个偶尔小组，每部分选到任偶尔小组代劳组长，代劳功夫报酬报酬没有变，按照公司交易周期设定一个代劳周期，周期内的展现动作观察按照，最后确定谁成为正式的组长。而未胜利竞选的人选，也不妨领会没有脚，进而不妨针对于性培训，鄙人次提升时优先商量。
里面公然竞聘佳了，但偶然确定公道公道。
不决对于公道公道，观察不妨从交易本领、处事顺序、处置本领、团队协调等方面举行