互联网外企,IT项目临时要人打算走外包,招聘太慢而且项目完工人也多了,接下来我是不是该去考虑如何管理外包来的人员,感觉不好沟通啊。。。
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外包便管品质、接期,监视安定,其余不必管
名目入度和实行品质
搞领会外包仍旧交代,外包便轮没有到你们公司处置了,你们须要的是他们托付的名目截止,交代才是他们把职工派到你们这来处事,那也是你们名目司理的工作,基础也和你没啥闭系吧。
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