上级辱骂、不尊重下属,下属该如何维权?

2019-03-08 08:53 2575浏览 6回答

  坐标北京一家设计室,上司是一个韩国人,性格怪异,已经将设计室内的10个人全部逼走。A员工2015年怀孕期间,被此上司逼得停职留薪,一年没有工作。后来休完产假去了其他设计部,后来设计部调动,要将A员工调至离家单程3小时的地方工作,A员工申请调到近一点的设计室,恰好韩国人的设计室的员工全部被逼走,就把A又被调至了此韩国人的设计室。 此韩国人从A调入第一天起就各种辱骂、不给安排工作、一天谈话七八次、甚至要翻看A的手机、讲话录音、限制A人身自由等方式要求A主动离开。 请问此种情况下A员工应该如何维护自己的权益?

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钻心蚊子
1楼 · 2019-03-08 09:37.采纳回答

  没有争馒头争口吻的话, 控制人身自在, 翻瞅手机, 等动作 保存证明走法令步调。 离任便高谈阔论,争口吻再离任也是不妨的。人生做嘛畏萎缩缩,老鼠靠避闪存在, 老虎却靠厮宰存在。 别管别人何如瞅你, 要害的是你本人何如瞅本人。

蒼狼1989
2楼-- · 2019-03-08 09:34

  女生的话,倡导留佳灌音证明,向处事部分或者公安部分告发,以即后期离任赢得应有权力;男爷们的话,直交大耳刮子上往,维啥权,本人维便得了。

黄砚玲
3楼-- · 2019-03-08 09:26

  维啥?挨100报警?感触处事情况没有佳本人免职便结束,骂二句便侵权了,那法院门槛差没有多也要被踩破了。

梅述钘
4楼-- · 2019-03-08 09:24

  找本领维权,没有太实际?

  摆脱吧,痛快生存 痛快获利没有佳么。

  

边占武
5楼-- · 2019-03-08 09:24

  谩骂、翻瞅部分手机,控制人身自在等动作,固定佳证明,灌音、瞅频等情势,更加他道出的诉求职工摆脱等话语,拿到这些证明便不妨往请求评断了。控制人身自在,还不妨报警,如许便能留住更佳的证明。

窦金丽
6楼-- · 2019-03-08 09:18

  处事法付与了处事者免职的权力

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