企业需要什么样的HRBP

2020-12-24 18:05 503浏览 1回答

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会计很简单
1楼 · 2020-12-25 16:35.采纳回答

腾讯人力资源平台部总经理马海刚这样说:

我们需要一个容易被他人所信赖,能够沉入业务、诊断业务发展,管理好不同事业群需求,还要掌握HR关键指标数据来为决策提供参考的HRBP。

中国海运华东区人力资源总监这样说:

一个BP首先需要熟悉业务流程(强调是流程),其次还要具备沟通与协调各部门的能力。而在自己入驻的部门,应该是建言献策的人和专职的培训师。

“HRBP”的提出者Ulrich(尤里奇)在进行大量的调查后,得出:

企业CEO希望HRBP推动业务增长,并以结果为导向;企业部门高管则希望HRBP能够帮助他们实现人才的的可持续发展。

不同企业对于BP的要求可能有所区别,三支柱的提出者尤里奇倒是帮我们总结了BP的能力模型。

要是一位传统HR经得起六大转型能力模型的“考验”,那距离大厂BP已经不远了。


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