HRBP与传统HR的区别是什么？
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很多人对于HRBP还是陌生，有可能还把HRBP与传统HR混为一谈，他们之间从组织从阵型，从角色和能力多方面都有所差异。那么，HRBP与传统HR的区别是什么？
具体如下
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组织状态
强调胜利——HRBP处于战时状态的，传统HR处于战备状态的。强调发展——HRBP属于“发展是硬道理”，传统HR属于“稳定压倒一切”。
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角色理解
更多角色——HRBP属于多面手角色，传统HR属于专家角色。更高期待——HRBP属于英雄式角色，传统HR属于群体式角色。
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出发点
重新出发——HRBP从需求出发的，传统HR是从经验出发的。强调自驱——HRBP属于内驱型，传统HR属于外驱型。
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变化感
拥抱变化——HRBP侧重“拥抱变化”，传统HR喜欢“执行计划”。跨界发展——HRBP关注“增量工作”，传统HR关注“存量工作”。
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能力描述
强调成事——HRBP需要成事的能力，传统HR需要做事的能力。强调前瞻——HRBP更需要洞察力，传统HR更需要诊断力。
注意事项
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以上区别只能作为两个职业表面的区分，而具体的区分需要从业者进行细心比较。有时候两者的处理事情的能力都相差甚远，不然两个证书就可以合并了。关于“HRBP与传统HR的区别是什么？”的疑问，希望小编的回答能让大家满意。
作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
