优秀HRBP需要掌握的技巧
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想要成为一个优秀的人力资源管理师，需要对自己的行业经常进行反思，发现自己工作的缺点，并学会制定一系列对策，对于企业的发展也要足够了解，那么，优秀HRBP需要掌握的技巧有哪些？
具体如下
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HRBP要懂战略
HRBP一个角色定位是企业的战略伙伴，战略是什么，简单说就是公司到底是怎么挣钱的，卖什么的，客户是谁，跟竞争对手比，核心优势是什么……HRBP要做什么，从了解公司战略开始。
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HRBP要懂业务
HRBP叫人力资源业务合作伙伴，自然要懂公司业务的，公司的业务条线那些稳步增长，已经滚起来了，作为主营业务，而那些业务条线还在烧钱，可能随时砍掉。
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HRBP工作跟运营相关
HRBP具体做什么，是跟目前公司战略、业务运营紧密关联的，HRBP主要工作就是四处找人，而业务停滞发展，HR主要工作可能就是马上砍人。
注意事项
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不论是从事什么工作，大家都要自己的专业知识和技能过硬，这时候才能确保自己在行业内部的顺利发展，这也是大家参加职业资格考试的主要目的，关于“优秀HRBP需要掌握的技巧”有需要的可以参考和学习，希望能够帮助到大家。
作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。
