人力资源培训课程有哪些?
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一、课程
课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
二、考试时间
全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
三、报名流程
考试程序:
第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。
第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。
第三、审核通过后,交考试费用,缴齐费用后领取准考证。
第四、参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排。
第五、考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)。
四、报名材料
企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料:
(1)学历证书1份,身份证复印件2份。
(2)从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。
5月全国统一鉴定,报名时间:3月15-22日,资格审核时间:4月7-13日。
11月全国统一鉴定,报名时间:9月11-18日,资格审核时间:10月10-16日。
五、考试时间
每年上半年和下半年各举行一次。
具体安排是:上半年,5月的第三个周末(一般是周日)。下半年,11月的倒数第二个周末(一般为周日)。
六、考试题型
1、无纸化考试作答:
简答、计算、综合题等:专业能力(分值:100,权重:100%)
口头或书面答辩:论文撰写:综合评审(分值:100,权重:100%)
2、题卡作答:
选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%)
理论知识(分值:100,权重:90%)
各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:
1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。
2.全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。
人力资源管理培训课主要培训内容:
使用国家劳动和社会保障部组织编写的专用于人力资源管理人员国家职业技能鉴定的《国家职业标准》和《国家职业资格培训教程》,系统讲授人力资源管理工作的理论与技能。内容主要包括:
1、《人力资源管理基础》
(1)劳动经济法 (2)劳动法 (3)现代企业管理
(4)管理心理与组织行为 (5)人力资源开发与管理识
2、《技能操作》
(1)人力资源规划 (2)招聘与配置 (3)培训与开发
(4)绩效管理 (5)薪酬管理 (6)劳动关系管理
3、《职业道德》
培训方式:
面授与自学相结合、案例分析、互动研讨、模拟练习。班主任全程跟踪,个性化关怀。
鉴定方式:
分为理论知识考试和专业技能考核,全部为闭卷笔试。二级以上还需进行综合评审,进行案例分析。理论知识、专业技能、综合评审三门均及格,可获得国家职业资格二级证书。
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一、课程
课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
二、考试时间
全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
三、报名流程
考试程序:
第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。
第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。
第三、审核通过后,交考试费用,缴齐费用后领取准考证。
第四、参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排。
第五、考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)。
四、报名材料
企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料:
(1)学历证书1份,身份证复印件2份。
(2)从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。
5月全国统一鉴定,报名时间:3月15-22日,资格审核时间:4月7-13日。
11月全国统一鉴定,报名时间:9月11-18日,资格审核时间:10月10-16日。
五、考试时间
每年上半年和下半年各举行一次。
具体安排是:上半年,5月的第三个周末(一般是周日)。下半年,11月的倒数第二个周末(一般为周日)。
六、考试题型
1、无纸化考试作答:
简答、计算、综合题等:专业能力(分值:100,权重:100%)
口头或书面答辩:论文撰写:综合评审(分值:100,权重:100%)
2、题卡作答:
选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%)
理论知识(分值:100,权重:90%)
各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:
1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。
2.全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。
人力资源管理培训课主要培训内容:
使用国家劳动和社会保障部组织编写的专用于人力资源管理人员国家职业技能鉴定的《国家职业标准》和《国家职业资格培训教程》,系统讲授人力资源管理工作的理论与技能。内容主要包括:
1、《人力资源管理基础》
(1)劳动经济法 (2)劳动法 (3)现代企业管理
(4)管理心理与组织行为 (5)人力资源开发与管理识
2、《技能操作》
(1)人力资源规划 (2)招聘与配置 (3)培训与开发
(4)绩效管理 (5)薪酬管理 (6)劳动关系管理
3、《职业道德》
培训方式:
面授与自学相结合、案例分析、互动研讨、模拟练习。班主任全程跟踪,个性化关怀。
鉴定方式:
分为理论知识考试和专业技能考核,全部为闭卷笔试。二级以上还需进行综合评审,进行案例分析。理论知识、专业技能、综合评审三门均及格,可获得国家职业资格二级证书。