如何做好人力资源管理工作?
随时沟通、良好环境、信息建设、考核体系以及以人为本;随着越来越多人加入hr工作领域,关于如何做好人力资源管理工作?基本需要从业者从五个方面去留意,具体情况如下:
1、随时沟通:正确的沟通十分必要。对上级要随时汇报、传达工作内容的必要性;对平级和下属有调动其工作积极性、引发他们对本职工作的热情。
2、良好环境:用hr模块里的“企业关怀”制度,建造硬、软件两方面更好的工作环境。比如安排团建等,可快速拉近与同事之间的距离,对工作有正向意义。
3、信息建设:健全人员信息数据库,对每个人的特点、业绩、擅长内容等加以全方面的了解。这样才能使人资工作更科学、现代化。
4、考核体系:kpi制度的建设非常必要,并体现于薪酬管理、考核标准和奖励机制三个方面。完善考核体系后的每个人都明确自己的工作内核,提升了对企业的归属感。
5、以人为本:人资工作的内核是为人服务,需要以人为本、尊重和信赖人才,给每人充足的发展空间,使其在企业里能创造价值和财富。
想要做好人资管理工作,除了跟上时代步伐、一直提升自己的从业素质外,需要做好上述五点具体要求,并落实于自己工作当中。
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