人力资源实训:设计薪酬的原则是什么?
发布时间:2021-04-06 10:49 来源:环球网校
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【导读】人力资源实训考察的是个人对知识的运用能力,对实际情况的反应能力等。想要成为一个好的企业人力资源管理师,在设计薪酬的时候需要具备哪些原则呢?
1、公平性原则
对内公平:取得业绩与所获得报酬对等;与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。
对外公平:企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。
2、遵守法律原则
薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。依照法律要求,为员工计算加班工资。这样既保护了员工的合法权益,又不会增加经营成本。
3、激励限度原则
有些公司不惜成本,不讲策略地把钱给多了也会坏事,这样不仅减少了企业的利润空间,也起不到激励员工的目的。要学会用合理的激励制度鼓励员工。
这些原则仅仅是参考,具体还要能够根据实际情况和个人经验等进行调整。关于“人力资源实训:设计薪酬的原则是什么?”小编就讲到这里,希望大家都可以学习一下。也希望作为人力资源管理师的人多加注意一下。
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