数字化管理师要领:业务如何可知可控
发布时间:2020-09-02 15:11 来源:环球网校
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【导读】所谓数字化管理师,自然是需要和数据打交道的,通过进行数据分析,进行企业的管理业务,想要更好的进行企业管理,自然需要全面了解数字化管理师要领,今天要给大家介绍的就是数字化管理师要领——业务如何可知可控,主要表现在三个方面,下面我们就具体来了解一下。
审批移动化:
标准事务批阅的在线流转,推送移动终端,提高批阅效率,作业在线留痕,实现事务有用管控;
业务在线化:
完善客户、认购、签约、变更、回款等事务流程与标准,实现线上买卖单据的打印,强控事务的执行,保障数据精确、及时;
数据实时化:
构建根据营销事务的数据分析系统,看清货值、看清客户、看清买卖回款,为决策提供数据支撑。
以上就是数字化管理师要领:业务如何可知可控的有关内容,这三个标准是基础,也是进行管理的依据,也是数字化管理师需要掌握的技能基础,更多数字化管理师相关技能,还是需要大家不断学习的。
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