数字化管理师岗位发展活力

数字化管理师是数字经济时代的产物

去年，认识了一个很有思想的年轻印刷人，他在东莞的一家商务印刷企业工作，刚进企业时，只是负责写程序的软件工程师，后因企业想自主研发一套新的系统，由他来实施，便开始对内了解各工序流程、作业标准，分析产品类别、拼版方式和成型方式;对外了解业务结构、下单流程、报价标准、结算方式和出货方式;对原来的流程体系梳理，统一单位名称、标准用词，收集相关应用表格和整理产品样品元素……后经不耻下问的学习以及对各种压力的克服，终成功研发出软件系统，涵盖了市场经营和内部运营，并在实施中不断完善、修复和升级，不仅满足了本企业内部需求，还被同行购买了十几套。目前，企业及自主运行的平台，注册数量已达到六万多，每天下单人数在1万以上，企业的销售额也迅速增长，并在多地建了分厂。随着企业的业务增长和快速发展，他的职位晋升通道和收入也发生了变化，现已是该企高管，还持有小额股份。可以说，他，就是一个成功的数字化管理师。

数字化管理师岗位特性

数字化管理师在企业中的角色相当于CXO(首席体验官，电商企业称之为首席惊喜官)，在企业内部扮演管理、沟通、协调的重要角色。其岗位描述有以下四个特性：

1. 制定数字化办公软件的应用方案，进行扁平可视化管理。如，数字+人力资源=数字化人力资源，即利用数字化改变人力资源管理方式。通过员工入职登记、员工薪酬、职位晋升、工资晋级等的数字信息，对体系、制度、流程等档案的数字化，以形成数字化管理，帮助企业人力资源管理者上升到职业赋能的层次思考，解决企业实际存在的工作问题。

2. 制定企业及组织工作流协同机制，进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通。数字化技术创造了场景的联通性、数据的贯通性，以及价值的互通性。以企业的印前数字化管理为例，客户、设计师、接单员等按登记信息将文件资料上传到企业云端，存储的时候可同步转换成saas标准文件，然后按不同的产品结构进行拼版和计算，自动形成生产施工单，并按时间节点、机型及工序机台自动排出生产计划，操作人员只要打开电脑界面就知道自己要做什么，准备什么。从仓库备料、CTP输出、印刷、表面处理及印后各工序，到裁切打包、分货、发货等所有环节，都可以实现数字化管理。

3. 开展订单交易和业务流程的在线化工作，实现企业的大数据决策分析。数字化管理是实体经济向数字经济靠拢、传统企业转型为数字化企业的第一步，也是核心的一步。此次疫情将企业经营“逼”到了线上，笔者建议印刷企业应以阿里、京东、天猫、淘宝等平台为着力点，以大健康发展、绿色环保材料技术、家电智能产品，以及传统电子信息制造业向科技数字经济转型升级为契机，以区块链、物联网技术、电商交易平台为抓手，实现企业的大数据决策分析，从代加工转型部分到生产销售，驱动企业从幕后逐步走向台前，如此将带来新的资源和市场前景。

4. 打通企业和组织的上下游信息通道，起到降低成本、提升生产效率的作用。数字化越发受到企业的重视，如今，大部分企业都上了ERP系统，有些企业甚而还装了MES系统，其是企业内部高度集成的大数据中心。然而，通过数据记录不难发现，企业并没有很好地运用它们的功能，包括数据记录没有实时更新、实时跟踪及数据预警，有些企业连简单的库存，都是数与物不符;没有通过数据记录及时向下一道工序传递信息，从而让流程得到优化;没有对预算数据进行结算分析以为决策提供数据支撑》……线下数据上线，是企业实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线的必经之路。

数字化管理师助力企业获得市场竞争力

钉钉大数据分析，82%的数字化管理师的年龄集中在26~46岁，主要分布在拥有100~500人的企业;有数字化管理师的企业比没有数字化管理师的企业，工作效率可高出35%~50%;数字化管理师就业门槛低，50%的数字化管理师学历为大专及以下。全新的数字化管理师职业，需要具有数字化思维和专业技能的管理人员，为企业数字化转型落地保驾护航。

新疆是人人向往的旅游胜地，乳业和果业也非常有名，包装需求量很大，如伊利、蒙牛、西域春、天润等奶制品， 冰糖心苹果、香梨、葡萄、灰枣等新鲜水果和干果都需要内包装和外包装。而这些包装正是印刷企业寻找和争抢的资源。一般来说，大的品牌商都会选择多家包装供应商。笔者要提及的一家印刷企业，却因与客户企业的良好合作而成为其唯一的选择。该企业与客户共建了一套量子云码系统，其通过数据计算和分析，可以为客户提供精准的市场信息，如哪个年龄段的人喜欢什么样的口味?哪个地区的人喜欢什么样的口味?什么口味的产品销量最好，等等，从而大大减少了库存或过量生产的内耗。由于每个包装产品的可追溯数据信息是唯一的，因此该印刷企业获得了客户订单的唯一性。