优秀HR特质 企业HR如何激活员工源动力?
【导读】优秀HR特质有很多，需要具备的技能也是很多的，只有很好的应用这些能力，才能更好的为企业创造更多的财富，当然想要做一个成功的HR，激活员工的源动力是十分必要的，也是为企业创造财富的最有效途径，那么企业HR如何激活员工源动力?
大家都在说组织能力，到底组织能力说的是什么?很多人给组织的定义是：管理、控制、理性、限制、不舒服、不自由。在这种环境下，大多数组织其实不希望自己的员工太觉醒，而是希望他们只用手和脚就行了，就像典型的福特生产线一样。
如今这个时代，企业越来越重视人才培养工作，员工的成长速度越来越快，随之而来的就是员工的觉醒，人一旦觉醒就会看到组织的问题。
这时候就需要有超级组织的存在：你的组织能不能激活每个员工，让他们上班兴奋起来，甚至绽放!比如阿里的铁军，可以看到这些人是真的愿意上班，并且怀揣感恩，不愿意在家待着。感恩这个词，大家可能觉得很难理解，心里会想：上班我是在给公司做贡献，为什么我还要感谢这个组织?
优秀企业一定有这个特质，每个员工回顾自己成长的时候，都会感恩组织。所以阿里完成了对员工力量的这种激活。但仍然有很多企业仍然苦于找不到牛人、企业员工流动频繁、员工效率太差!
关于企业HR如何激活员工源动力就给大家介绍到这里了，企业HR技能的培养需要不断的积累和实践，只有历经沉淀才是最为优秀和美好的，当然想要提升自身软实力，可以先从考证入手，加油。
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