二级人力资源师《专业技能》考试大纲：人力资源规划!

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【导读】2019年下半年的考试并不会因为考试就取消，虽然教材大纲是否有变化目前还不得而知，但是不管如何备考还是要继续的。为此小编特地整理了二级人力资源管理师《专业技能》的考试大纲：人力资源规划。

具体内容如下：

  1. 1

    第一节 企业组织结构的设计与变革

    1、企业组织结构的设计

    2、企业组织结构的变革

    3、工作岗位设计

    二级人力资源师《专业技能》考试大纲：人力资源规划!

  2. 2

    第二节 企业人力资源规划的基本程序

  3. 3

    第三节 企业人力资源的需求预测

    1、人力资源需求预测的基本程序

    2、人力资源需求预测的技术路线和方法

    3、企业人力资源欲求的总量预测

    4、企业人力资源需求的结构预测

  4. 4

    第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

    1、企业人力资源供给分析

    2、企业人力资源供给与需求平衡

  5. 5

    第五节 人力资源管理制度规划

目标：

  1. 1

    1、掌握企业组织结构的基本程序。

    2、掌握企业组织结构的程序以及企业组织结构的整合方法。

    3、掌握工作岗位设计的基本方法以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。

    4、掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。

    5、掌握人力资源需求预测的影响因素和预测程序。

    6、掌握人力资源需求预测的原理、技术路线，人力资源需求预测的定性、定量方法。

    7、掌握企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。

    8、掌握人力资源需求结构预测的各种方法的应用。

    9、掌握企业人力人与那资源的供给预测。

    10、掌握企业人力资源供给与需求平衡的基本方法。

注意事项

  • 综上就是关于二级人力资源管理师《专业技能》的考试大纲：人力资源规划，希望对于各位小伙伴备考有帮助，小编将持续更新人力资源管理师相关内容。最后祝大家考试顺利，取得理想成绩！


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