HR核心竞争力到底有多重要 如何培养

2020-07-01 11:02 12浏览 1350字数

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【导读】说到HR大家都不陌生,可以说在企业里,HR是一个全能的职位,需要会很多的技能,比如行政工作、内勤工作、公关工作等等,对于这样的多角色并存的职业,HR到底应如何定位自己?HR核心竞争力到底有多重要?如何培养?

1、以专业为主导

以运用专业技术来解决问题,达到效率最大化体现自己的价值。强调的是以一技之专博立身之安,那么从事人力资源的人如何运作专业知识提现价值呢?行政监督、内勤服务、消防救火、黑脸杀手(打手)可能很难体现出专业价值吧?作为优秀的人力资源,一定是希望成为企业的业务伙伴,至少也要做到应急公关的高手。

2、在战术上是以防守为主

为了防守所以不得不想歪招与奇招,在这个过程中就会无形之中会形成圈子与自己的帮派,大家想想帮派能为企业战略目标服务吗?以常理来说,基本上是不可能的。因此无法做到公司的业务伙伴的角色。

作为一名HR,除了要进行核心竞争力培养,也需要进行各种技能的培养,当然技能的培养还是需要进行自我的,大家可以通过考取人力资源相关证书,进行理论提升,也可以在实际工作中,学会各种突发情况处理,进行实力提升,加油!


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