导游面临的现实困境有哪些?

【导读】实际上这都是每一年旅游专业一年新生上课时必讲的一个话题，总有人说，当今社会上导游品牌形象并非常好，学习培这一专业有发展方向吗?或是导游是否吃的是青春饭、沒有发展前途?乃至也有人说导游是否不太好谈对象?这种状况存有吗?其实，在某种意义上这种现象是存在的，这也是现代导游面临的现实困境，下面我们就具体来了解一下这些困境。

1、导游这一工作的社会形象不佳

现实状况就是说人们常常听见这些有关导游员的负面信息点评，例如导游员是怎样无良的、导游员是如何骗钱的、导游员说的都不可以听这类。而新闻媒体上每一次和导游员有关的网络热点基本全是负面信息的，而有关导游员的正能量新闻一直红不起來，例如以前云南导游客车上谩骂游人的视頻能有几百万的播发量，而导文花枝这类为救游人负伤致伤的感动中国人物只在新闻媒体报导而不可以变成总流量网络热点。

这并非说新闻媒体有多么的喜爱报导导游员们的负面新闻，实质上是大家们更喜爱看这类负面新闻。旅游业发展的难题是公司、导游员、游人三层面都有难题，但这一分歧却一直由导游员付钱。

2、导游这一工作收入不稳定

许多小朋友不想要做导游员的缘故之一就是说感觉这一工作中收益不平稳。

最先就是说周期性难题。例如秦皇岛市的完善景区讲解员在度假旅还是以基本工资+导服+提成组成的，薪资架构实际上更相近一个销售人员。基本工资一般全是11000元上下，乃至无基本工资;导服是按工作中日数来测算，每日导服0-500不一;而提成则是来源于于行程安排内或行程安排外的游人自立新项目及买东西抽成。这类薪酬福利特性是上团钱、下团就没有钱;有提成抽成就收益高，沒有就收益低。这使导游员的收益保障性住房不够，沒有旱涝保收，看上去并不是平稳。

3、发展空间窄，提升空间小

全世界绝大多数的岗位都拥有 明确的发展趋势相对路径，例如HR，一般的职业发展路径是：人事助理-人力资源主管-人事主管-人事部门主管-常务副总-经理。伴随着岗位的慢慢提高，薪酬都是节节攀升，并且，必须事必躬亲的力气活、粗活却越来越低。

但导游员并不是，导游员的职业发展路径并非：初中级导游员-初级导游员-高級导游员，由于导游员更新并不易，就算总算考得高一级的导游员资格证书，基本的接团补助不一定会提升，关键還是看工作能力，还比不上多带个团、多卖张团队票划得来呢，嗯，跟市场销售有点儿相近。因此，导游员的岗位相对路径是：初中级导游员-带队or计调or改行。

4、导游这一工作较为奔波，不太着家

导游员工作中有一个独特性是必须背井离乡随同顾客走行程安排，这促使导游员绝大多数上团情况是不可以每天回家了的。行程安排短则1、2天，少则1、2周，这必定导致导游员们照料家中時间降低。这都是为何许多导游员小孩子完婚生孩子后宁愿降低收益还要转型发展做别的工作中的缘故。

以上就是导游面临的现实困境，当然想要克服这些困境，不仅需要导游自身去克服，也需要国家去规范导游行业，如果你要备考导游证考试，希望考生做好规划，认真进行导游证考试科目备考，更多关于导游证考试的备考干货，备考技巧，新闻资讯等内容，欢迎及时关注环球快问，或者直接去环球网校进行对应课程学习，很多免费资源供大家选择。