员工不积极参加公司组织的集体活动怎么办
2019-05-15 22:57
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公司目前着力进行企业文化建设，计划今后一个月组织一两次打球、登山等集体活动，私底下了解到部分员工不想利用工作以外的时间、部分不喜欢那些活动或不会，想用各种理由不参加，员工不积极参加集体活动是不利于团队建设的，请问怎么调动员工的积极性、增强参与度？
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放假日团修真实是个劳累没有谄媚的活。这周三尔们运用停班功夫往挨一个小时保龄球，尔也是建议了积分高的小组有奖品，然而年老道不必，玩玩便佳，尔也是，发觉有赞美更能安排大师的主动性吧。
搜集大师的看法，按期没有共元素的震动，安排大师主动性~
团修要找大师爱好的办法，他们更会抛进
构造震动以停几个成分有不商量
1、你公司职员的年纪、性别；
2、公司引导能否领先加入，引导的作风；
3、公司的休憩功夫能否是邦家法定假日休憩或者多或者少，即使一周休憩成天还要往登山，你本人承诺吗；
4、普遍震动的办法许多，不妨领会大师的喜好，这个科目没有是抛其所佳而是简单构造；
5、经济前提：公司齐资仍旧大师拼；
6、震动功夫的出行办法，该当没有会公司内里的每部分皆有车；
7、震动多元化，如球赛-----固然要有赞美（安排主动性），而没有是做巴巴的挨球。
8、你的震动是提早报告给大师有所筹备，仍旧亮天要往即日才报告大师。
9、加入没有加入的赏罚轨制，能否有和完备；
10、能否承诺家眷介入，家眷介入的用度计划；
结果便是震动计划——震动归纳。
谁给你的错觉团队修设靠的是处事功夫除外的挨球和爬山这种震动？请从处事功夫内的处事实质发端。
尔们公司便是如许，安置二周一次团修震动，运用周末功夫，还AA....即使震动脚够风趣仍旧不妨构造到三分之一的职工加入
不妨从二方面抓：一个是部分的引导，引导加入，停属加入的机率也会高，让引导启发团队特殊要害；另一个是落矮频次，便使是处事外的功夫，大师也没有会感触占用太多
尔4月21日面对这种题目，公司一个月构造震动一次，此次是户外玩，然而只可周六，周六气象有阵雨，本原大师便冲突处事外的功夫弄震动，此刻暂时惟有1部分报实，天啊，尔皆没有领会何如办 了。