1.小公司,销售型公司
2.经常迟到的人员基本都住附近,迟到的太频繁了
3.销售部底薪较低,也有关于迟到的扣款规定,满勤300加半小时以内50
4.业绩的话一般般,劝退的话不行,因为我们现在很缺人
5.早上打电话过去基本都在睡觉,还没起床,但晚上确实有加班且没有加班费
请问,谈的话怎么谈比较合适呢?或者有什么办法可以减少或杜绝
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尔们公司也是跟你这个差没有重情况,本来皆瞅东家,尔们依照规定轨制往干便是了,那闭于要没有要免职或者者何如样,东家内心很领会,你只有让东家领会某些人出勤有题目便是了。
添班不添班费便算了,最最少不妨让职工把添班的功夫乏积起来举行调休啊,人又没有是呆板,确定是要休憩的,拟订佳考勤轨制,但对于于出卖职工的功夫仍旧没有要太牵制为佳,要以功绩为主。
Michael12601
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添班不添班费便算了,最最少不妨让职工把添班的功夫乏积起来举行调休啊,人又没有是呆板,确定是要休憩的,拟订佳考勤轨制,但对于于出卖职工的功夫仍旧没有要太牵制为佳,要以功绩为主。