如何提高公司气氛跟企业文化
2019-03-15 23:12
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从我到公司一年了 不管是出门户外拓展也好 还是公司组织聚餐 还是员工过生日布置现场，都是一个人在努力 没有一个配合的各有各的想法 没有团队协作精神 没有凝聚力 老板也没有明确的说必须要听从我的安排 就说你安排就行 也给员工养成习惯只听老板一个 做什么都不积极 包括过生日连个生日快乐歌都不唱 就站哪里没有任何什么多余的表情 之前在任何一家公司没有像这个公司一样 有时候在想是我做的 不够好 后来发现气氛不管怎么搞始终上不去 包括组长也没有什么积极性 我就是想知道怎么才能改变一个公司员工的状态 大家给个好的建议 如果说需要我改正的也可以说一下 感觉像打在棉花上
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固然尔很恶感小大众的干法，但暂时瞅你的引见本来该当搞个小大众。这个情景展示的重要本因是你和其余职工的闭系并没有熟，你按规则处事，他们也按但把你排在表面了，你不妨查看停，是没有是你没有在的功夫，他们天然便情绪很熟。
要多跟各个部分的引导勾通，把本人的办法道出来，即使人手没有够的话，他们确定会动手互助的，总得来道仍旧要多勾通，没有要让对于方往猜你的办法。
跟尔们公司一律，华诞会便想着吃，引导跟主角还没来便发端了，道了佳屡次仍旧如许
没有确定是你干的没有够佳，华诞会，公司会餐皆是一个展示公司文明和拉近各部分共事之间闭系的震动，不妨私自领会一停共事的爱好及在公司的关心点，前期尽管把震动预冷一停，震动后也要干擅后处事，激动大师主动发伙伴圈，不妨让大师发伙伴圈集赞，领礼物，也是一个没有错的办法。
指导你们公司范围多大，什么行业干什么产物的，你是哪个部分的，岗亭工作是什么，局部人数几何个？
不后台消息，没有佳领会
闻你的刻画，你们部分的人数该当没有多，对于于这种情景，公司的东家以部分的魅力来感化公司的企业文明。
倡导你多领会一停东家的天性以及东家想产生什么样的企业文明。
没有确定是你干的没有够佳，华诞会，公司会餐皆是一个展示公司文明和拉近各部分共事之间闭系的震动，不妨私自领会一停共事的爱好及在公司的关心点，前期尽管把震动预冷一停，震动后也要干擅后处事，激动大师主动发伙伴圈，不妨让大师发伙伴圈集赞，领礼物，也是一个没有错的办法。