BIM在施工进度管理上如何体现优势?

(1)可进行空间规划，为设计工作提供协助。设计作业是否能够对空间需求规划进行准确判断，取决于是否有一个准确和高效率的空间规划过程。业主(或是政府、投资者)从资金、土地、空间需求及社会氛围等许多主客观条件综合分析、通盘考虑后，工程项目才能正式成案。BIM模型在项目规划阶段，需要以项目团队做空间分析的相关信息为基础，比如基本法规检验、日照分析，得以初步了解该空间可使用的基本要件和一般建筑规范之限制等概况。工程项目都是地处宏观地理环境中的，因此工程项目的选址，必须提前做好自然条件、资源(矿产、水等)、周遭空间状况等详细信息的搜集、建模与分析作业，为准确的空间规划奠定基础。BIM的基地分析作业，首先能帮助优化项目选址、规划分析可持续绿色建筑，其次可利用BIM/GIS软件工具来整合处理未来空间巨观信息，为工程地理条件、建筑物方位配置等提供有效参考。

BIM项目负责人亲述：北京大兴机场BIM应用案例分析

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(2)设计审查，对设计成果质量进行加强。对设计成果进行审查在工程管理过程中是具有重要意义的，因为在设计阶段就规定了建设项目的所有基本信息，假如设计阶段出现偏差，定会导致在后续的施工阶段出现成本超支、工期延误等问题，不能达到预期设计。利用三维可视化特点的BIM的碰撞检测功能是设计审查主要方式，可以提前发现设计中潜在的问题，减少设计图纸中的错误，从而减少工程变更以及施工后返工带来的损失，间接地加快了施工进度，保证项目的顺利进行。

(3)可视化条件进行施工模拟，可以显著减少施工现场的冲突问题。要进行施工模拟，需要在BIM3D模型的基础上增加了时间维度。施工模拟过程可以把工程的施工概况更加直观地表现出来，对参与各方的管理人员都能对工程的进展和过程了如指掌，提高了项目参与各方的交流能力。通过施工模拟，尽快尽早地发现问题，可以避免工程后期花费更多的成本来弥补错误。施工模拟为施工方、监理方与业主提供一个有效的交流平台，通过施工模拟的结果与项目的实际开展情况的比对，可以直接快速地了解项目进度情况和施工过程中产生的偏差，为施工方、监理方与业主共同制定方案解决施工质量和进度方面的问题提供了很好的参考资料。而且针对工程中存在的复杂工序，可以在施工前提前模拟不同的施工方案，优化施工工序，采用最高效的施工工序进行施工，节省了时间。

(4)提高施工场地布置的合理性。根据场地的特点和施工所需，在项目建设之前，提前建好场地的BIM模型，对场地进行合理的布置，避免施工后由于场地布置不当而引起的交通堵塞和施工不畅等问题，纠正传统建设项目在施工过程中材料运输难、材料随意堆放、物料进场困难的现象，减少了外部环境因素对建设项目的影响，提高了施工过程的效率。

(5)合理配置资源，减少施工效益损失。BIM模型能够完美地对建设项目的施工工序进行模拟，而且还包含了施工各个构件所需要材料的明细表。在施工开始之前，通过施工可视化功能反复模拟资源的配置情况，进而可以合理调配技术工人、设备机械、材料的进场时间，避免人机材的闲置导致利润的损失。