BIM优化进度管理的方法?

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在建设工程的施工过程中,如何采取更加先进的技术和方法对施工进度进行科学计划和有效控制,增强各专业之间、各工种之间的协同合作,BIM 技术平台创造了一个联结的组织结构和信息集成系统。

BIM优化进度管理的方法?

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    (1)传统的图纸设计主要是基于CAD的二维技术来完成的,如果煤气管道和水电等线路设计不合理,那么在设计变更的过程中就会造成很大困难,从而影响施工进度。在建筑工程三维模型中,可以可视化展示设计结果。第一步,需要在虚拟空间建造三维模型,高度还原建筑工程的实际情况,模型信息包含所有环节的信息,可以直观地呈现管道和线路的设计效果。在模型中,不仅可以直接检查设计中存在的问题,还可以及时修改和优化这些问题,从而降低施工过程的难度,避免因设计问题造成返工,保证施工进度。

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    (2)应用BIM技术,能够提前展示建筑虚拟施工效果,能够保证施工的科学性、合理性,能够有效控制施工进度。同时,应用BIM技术,可以直观展示建筑形态,便于客户掌握建筑设计的内容,便于客户和设计人员进行沟通。在分析客户的意图之后,再优化施工方案。在修改方案的过程中,需要及时排除可能发生的风险,从而达到理想的设计效果。应用BIM技术分析施工方案的可行性,能够有效提高施工效率和管理水平,从而保证施工进度。

    BIM优化进度管理的方法?

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    (3)传统的施工进度管理方式中的一些问题与弊病,既会影响施工管理工作顺利开展,也会影响建筑质量和施工进度。因此,应用BIM技术,可以避免不利因素的影响,可以模拟施工流程,可以根据实际情况建立4D-BIM模型,可以科学分配施工任务,从而在降低施工风险的同时,提高施工效率。

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    (4)实现施工进度管理的数据化、信息化。在施工现场,存在很多类型的信息,应用BIM技术,可以全方位展示这些信息内容。施工各方在建筑信息模型中查询所需要的信息,既能够提高施工的严谨性,也能够提高施工质量。应用BIM技术,可以有效管理不同的信息,可以有效避免人力、物力浪费,可以有效提高施工管理水平。应用BIM技术,可以实现集中处理信息,可以实现各部门有效沟通,并且在发现问题时可以及时改正。另外,应用BIM技术,可以实现数据信息化管理,可以实现技术整合,可以优化施工进度管理,从而实现施工进度管理创新。

注意事项

  • 基于 BIM 的进度计划,首先计划基础相关数据准备,然后进行计划编制及形象进度的查看。总进度计划编制之后,需要研究分析其合理性和适宜性。总进度计划分析主要包括:项目计划内容的全面性,WBS 结构工作分解的详细性和操作性,人工、 材料、机械等主要资源和资金分配,主要分部分项工程工期,主导施工工序之间 的逻辑关系和约束条件,主导施工工序之间的时差等。

作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。

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