BIM技术在融合过程中的二次开发指的是什么?

在施工准备阶段，团队以“定制化”为咨询服务导向，充分征询业主方前期需求，依靠企业成熟的研发团队，针对性地进行基于BIM的数字化协同管理平台建设。通过模型轻量化及平台功能开发，严格按照行业现行规范、标准等相关要求，将工程建设过程中涵盖所有参建单位协调管理工作的基础流程框架与BIM模型进行关联，让项目BIM模型在同一平台(无论是PC端还是移动端)实现上手快、可操作、可运用的功能，大幅度提高在项目中的应用广度。

在项目开展过程中，积极利用融合型团队优势，下放开发权限，理清团队工程管理人员在一线工作过程中的各方需求，定期反馈到团队，并进行针对性的应用点拓展。

(1)通过BIM+大数据，将日常质量问题、安全隐患等数据进行定期整理、分析、展示，让参建各方管理人员更加直观、精确地对各类隐患点进行有效管控。

BIM项目负责人亲述：北京大兴机场BIM应用案例分析

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(2)通过二维码及模型轻量化，进行关键节点施工技术交底以及项目各类样板预览，在施工现场对应区域进行推广，让一线作业人员同样可以通过常规、便捷的操作参与到BIM技术应用中(图3)。

(3)通过无人机、VR及室内全景技术与模型相结合，在项目整体进度得到全面直观呈现的同时，为项目管理过程中各类型验收提供辅助，让隐蔽工程具有更好的可追溯性。

(4)通过4D进度模拟，将进度计划产值与模型等进行整合，更加高效地进行进度分析、控制、进度展示。