BIM技术在房建工程施工应用中有哪些好的优化措施?

(1)健全现有管理制度：通过健全现有的管理制度，能辅助整个房建工程的顺利推进，加快工程项目的施工进度。施工单位的管理人员需要结合目前推行的建设管理规范，对已制订的制度内容进行客观评价，更新存在滞后性的内容，并且对于遗漏的内容进行添加，从而提高现有制度体系的完整度。同时，施工单位还需要构建一些辅助制度，如奖惩管理制度、绩效考核管理制度、监督管理制度等，从而提升施工人员对管理制度的重视程度，提高房建工程施工过程的有序性。

(2)做好技术人才培训：BIM技术属于综合性较强的管理手段，为了提高技术的应用价值，需要做好相应的技术培训工作。通过做好技术人才培训工作，能提高技术的应用效果，提升数据信息整理的科学性。

施工单位可采用定期培训的方式进行人员技能提升，除了有关BIM技术的理论知识外，还需要做好案例分享、实践操作等内容的培训，利用实践机会加深员工的学习印象，养成良好的操作习惯，以降低人为操作失误的概率。

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(3)引进先进的软硬件设备：BIM技术的稳定运行，离不开软硬件设备的支持，通过引进先进的软硬件设备，能提升整个系统的运行效率，提升处理结果的准确性。考虑到与BIM技术相关的软硬件设备成本价格相对较高，因此可以分批次进行软硬件设备的引进，如可以先投入资金引进核心设备，以此为基础逐渐落实系统的其他环节，在施工单位经济链条稳定发展的基础上，逐步完善BIM技术系统。

(4)提升企业信息共享度：通过提高企业信息共享度，能提升房建工程推进的有序性，施工企业可以借助互联网技术搭建信息共享平台，平台中组建讨论组，由各参与部门负责人组成，在日常管理过程中，多做信息沟通，尤其是交叉作业阶段，做好技术交底工作，从而提高整个工程施工的稳定性。