BIM应用建设融合型团队的必要性是什么?
2021-10-11 13:59
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如今,我国新基建浪潮袭来、传统行业数字化转型势在必行,在国家及地方政策的引导下,BIM技术的应用价值得到进一步认可,其发展呈现出良好态势,BIM应用建设融合型团队的必要性是什么?
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现阶段业内BIM应用的团队建设中,普遍存在着“各自为战”的弊端,BIM技术人员对建设工程,特别是施工阶段的规范、标准、法律法规、工作流程、工作方式以及施工现场实际情况等了解不足,在进行基于BIM的数字化协同管理平台的建设中,通常会一味追求“大而全”,忽略了BIM技术在项目应用过程中的实用性与适用性。而传统管理人员对信息化建设、全新管理模式缺乏一定的认知,对BIM相关专业技能、专业软件等较为陌生,在基于BIM集成应用的工作中,无法为自身工作找到一个清晰的定位,导致在实际工作中,BIM应用程度不高、深度不足,无法挖掘出管理一线产生的需求信息,反馈给团队。
随着传统工程建设向新兴数字化转型,大量新理念、新技术、新模式涌现,为推动融合型团队建设,对融合型人才的培养势在必行。而这一融合不仅仅是传统模式下管理人员的单向融合,要想确保协同管理平台在建设端从“大而全”转变为“全而精”,在应用端真正做到高效、便捷、实用、适用,实现BIM集成应用真正落地,项目团队成员的双向融合是关键。