人力资源管理师考前冲刺攻略

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2020年人力资源管理师考试备考时间已经不多,相信各位考生都已经进入了最后的复习阶段。在这一阶段,我们应该做的是对重难点知识进行梳理。下面,小编为大家带来人力资源管理师考前冲刺攻略,一起学起来吧。


具体如下

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    劳动定额的影响因素(P16-P17)

    与设备、工具有关的因素;与生产情况、生产过程有关的因素;与操作方法有关的因素;劳动力的配置与组织有关的因素;与工作地有关的因素;与各种规章制度及其他有关的影响因素。

    人力资源管理师考前冲刺攻略

  2. 2

    岗位写实的种类(P39)

    个人岗位写实、工组岗位写实、多机台看管写实、特殊岗位写实、自我岗位写实。

  3. 3

    制定劳动定额的基本方法(P19-P20)

    经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术定额法。

  4. 4

    工作时间的构成(P57-P58)

    ①日历时间:是整个时间资源问题,是员工工作时间的自然极限。②制度公休时间:我国的法定休息日,全年共有104天,加上全民的节假日10天,我国制度公休时间为114天。③制度工作时间:员工全年月平均工作天数和工作小时数分别调整为20.83天和166.67小时。

    ④缺勤时间⑤出勤时间⑥停工时间⑦非生产时间⑧制度内实际工作时间⑨加班时间⑩全部时间工作时间。

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    人力资源费用的构成(P62-P63)

    人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用:

    人工成本 :人工成本是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,支付给员工的全部费用。主要包括:工资项目、保险福利项目、其他费用。

    人力资源管理费用:招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用。

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    人力资源费用预算的原则(P63)

    合法合理原则、客观准确原则、整体兼顾原则、严肃认真原则。

    人工成本预算编制的程序和方法(P63-P65)

    工资预算的步骤:

    ①单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测;②从公司的生产经营发展趋势进行预测;③结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线,以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向,对比分析并调整预算方案;④形成最终工资预算方案。

    社会保险费与其他项目的预算:

    ①分析检查和对照国家相关规定,考察对涉及员工权益的项目有无增加和减少,标准有无提高或降低;②掌握本地区相关部门公布的相关员工上年度工资水平的数据资料;③企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

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    人力资源管理费用核算的要求(P66-P67)

    ①加强费用开支的审核和控制。(目的是控制成本、节约能耗、提高经济效益)

    ②正确划分各种费用的界限。

    ③适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法。

    人力资源微观管理不当导致的成本(P67)

    直接成本:在纪律和监控方面、在工作绩效方面、设备仪器用具方面、生产全方面。

    间接成本:在工作态度、在交流方面、在工作关系方面。

注意事项

  • 以上就是小编今天给大家整理发送的关于人力资源管理师考前冲刺攻略的相关内容,希望对大家有所关注,更多相关内容,关注小编持续更新。


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