人力资源管理师考前冲刺攻略

劳动定额的影响因素(P16-P17)

与设备、工具有关的因素;与生产情况、生产过程有关的因素;与操作方法有关的因素;劳动力的配置与组织有关的因素;与工作地有关的因素;与各种规章制度及其他有关的影响因素。

岗位写实的种类(P39)

个人岗位写实、工组岗位写实、多机台看管写实、特殊岗位写实、自我岗位写实。

制定劳动定额的基本方法(P19-P20)

经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术定额法。

工作时间的构成(P57-P58)

①日历时间：是整个时间资源问题，是员工工作时间的自然极限。②制度公休时间：我国的法定休息日，全年共有104天，加上全民的节假日10天，我国制度公休时间为114天。③制度工作时间：员工全年月平均工作天数和工作小时数分别调整为20.83天和166.67小时。

④缺勤时间⑤出勤时间⑥停工时间⑦非生产时间⑧制度内实际工作时间⑨加班时间⑩全部时间工作时间。

人力资源费用的构成(P62-P63)

人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用：

人工成本 ：人工成本是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，支付给员工的全部费用。主要包括：工资项目、保险福利项目、其他费用。

人力资源管理费用：招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用。

人力资源费用预算的原则(P63)

合法合理原则、客观准确原则、整体兼顾原则、严肃认真原则。

人工成本预算编制的程序和方法(P63-P65)

工资预算的步骤：

①单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测;②从公司的生产经营发展趋势进行预测;③结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案;④形成最终工资预算方案。

社会保险费与其他项目的预算：

①分析检查和对照国家相关规定，考察对涉及员工权益的项目有无增加和减少，标准有无提高或降低;②掌握本地区相关部门公布的相关员工上年度工资水平的数据资料;③企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。

人力资源管理费用核算的要求(P66-P67)

①加强费用开支的审核和控制。(目的是控制成本、节约能耗、提高经济效益)

②正确划分各种费用的界限。

③适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法。

人力资源微观管理不当导致的成本(P67)

直接成本：在纪律和监控方面、在工作绩效方面、设备仪器用具方面、生产全方面。

间接成本：在工作态度、在交流方面、在工作关系方面。