如何做好病房管理？从护士长角度或护士角度大家帮忙找哈这种论文分数追加

护理管理尤其是病房管理,是医院管理的一个缩影.护士长的无效管理和指导,是进步护理质量、树立专业抽象的关键,作为第一线的护理管理者,应充沛看法到这一点.作者论述了护士长在病房管理中采取的方式、办法,以求更无效地展开任务,更充沛地调动护理人员的潜能,到达管理的目的.

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1 酷爱护理专业、稳固专业思想，爱岗敬业是做好本职任务的前提

我以为护理任务是**迷信性、技术性、效劳性很强的专业，护理任务是维护人民安康、预防疾病、护理病人、恢复安康、治病救人的**迷信，因而，护士长要酷爱专业正确看待本职任务，增强对所属人员的专业思想教育，做好传、帮、带以实践举动起模范带头作用非常重要。护士长不为名、不为利、不怕脏、不怕累、享乐在前，处处以身做则，把伟大的任务和祖国古代化建立严密相连，才干在护理病人、恢复安康的任务中做到一心一意，才干有良好的效劳态度，努力研究业务技术，不时改良和进步护理质量。护士长对业务要纯熟、技术要锦上添花，必需掌握多的医学知识，任务也就自动，也就能率领大家调动一切积极要素，把护理任务做好，使病人早日康复。

2 要深化细致地做好政治思想任务

护士长的任务千丝万缕，从何抓起?在护理任务的实际操作中，我领会到护理任务不能单靠护士长去干，而需求整个病房医、护、工、病员的协分配合，特别是全体护理人员。首先要抓坏人的任务，做人的任务不能光靠嘴巴，要有实干肉体，要在干中指挥，对同志要厚此薄彼，按准绳办事，错了当面批判，表扬好的，协助差的，教育护理人员，看到他人的优点补偿本人的*乏，护士长要作风正派，既要严厉门槛，又要关怀同志，调动一切积极要素，做好本职任务。

3 置信指导、依托群众，恪守各项规章制度

置信指导、擅长走群众道路是搞好任务的重要保证，护士长对下级的指示要仔细贯彻执行，对医院的各项规章制度，人人都要恪守，特别是护士长更要言行分歧，模范的执行制度，仔细的去贯彻，严厉去门槛。护士长在贯彻执行制度时要一抓究竟，大胆管理不怕得罪人，使各项制度不时稳固落实，发明一个良好的医疗环境。

4 抓紧业务培育，做好传、帮、带

在多年的任务中我发现一些青年护理人员对专业思想不稳固，觉得护理任务复杂没干头、没奔头，不就是会打针、发药、试表就行吗?对根底护理不注重，有的怕脏、怕累，对护理任务的重要性看法*乏，针对这些成绩，护士长任务义务是艰难的，要协助教育护理人员的思想素质、业务程度，树立一心一意为人民效劳的思想，正确看待任务上的分工不同，决没有上下贵贱之分。一句话，护士长任务作风好，业务上过的硬，无菌观念强，就能带出好的护理队伍。1990年陇西县政府、卫生局、陇西县职业技术学校三家举行护理培训辅导班聘任我为《根底护理》课兼职教员，在给先生讲课的进程中，我以多年的临床护理任务经历，结合课本知识由浅到深给先生重复解说护理任务的重要性以及护理任务在医疗中的位置等等。当这些先生们走向本人所学的专业和酷爱的护理任务岗位后，各自都以极大地热情做出了优良的分数成绩，有局部同志已成为临床护理主干。

5 不时进步行政指导与组织管理才能

护士长是病房的总管家，病房管理有一定的迷信性，管理得好，可以进步医疗护理质量，进步任务效率，保证各项义务的顺利停止，在这方面护士长应该做到:

5.1 任务有方案、有布置、有催促、有反省、不时总结成功与失败的经历经验。

5.2 树立健全会议制度，如病房晨会、生活、工休座谈会、经历交流会等。

5.3 树立病房护理任务制度，避免过失事故发作，预防穿插感染，增强岗位责任制、交接班制度、查对制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、探视陪住制度、任务人员坏人坏事、责任护理、考勤考核制度等，抓好各项制度的贯彻落实甚为重要。

5.4 合理排班、迷信分工，依据病房任务的义务和门槛，护理人员的业务才能、思想程度、任务表现，本着有利于任务，有利于节省人力，做到迷信分工、职责清楚、分工明白、一环套一环，避免脱节，真正做到有条有绪、忙而不乱。

5.5 严厉门槛，大胆管理:①为病人发明一个清洁、划一、安静、温馨的疗养环境，指点卫生员搞好病区的清洁卫生任务，做好卫生宣传，维护病区的公共卫生，养成良好的卫生习气。②病区药品，财物及急救用品的管理:药品、普通药品要固定基数、活期支付;毒麻限剧药品要加锁保管、严厉交接班和运用权限;大型医疗器械、被褥、家俱应固定数量，帐物相符，活期清点，增强管理，留意浪费。

5.6 增强与各部门科室的联络:要进步护理质量、管好病房，除院主管指导和兄弟科室的鼎力支持外，各兄弟科室特别是后勤部门的支持配合十分重要，把护理任务搞上去，护士长在联络任务中还要留意态度和办法。