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尊崇的各位指导、同志:大家好! 首先感激大家可以信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了,也是对医院的任务中状况比拟熟习了,在我任务时期可以做到时辰为病人着想,为病人担任,在不时的任务中,本人的任务才能,思想 尊崇的各位指导、同志:大家好! 首先感激大家可以信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了,也是对医院的任务中状况比拟熟习了,在我任务时期可以做到时辰为病人着想,为病人担任,在不时的任务中,本人的任务才能,思想素质都失掉了很大的进步。我觉得本人担任护士是十分合适本人的!
如今我次要当护士一职五年来,对护士长这一角色的看法谈几点看法:护士长是医院科室管理任务的组织者和指挥者,在医院管理任务中占有无足轻重的位置,尤其在医疗市场剧烈竞争的明天,护士长管理程度的上下,直接影响着科室乃至全院全体任务的全方位开展,要想做一称号职的护士长,我以为应该做到:一、护士长应具有一定的职业素质
1、增强本身学习,不时进步本身实际知识和技术程度,帅先承受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常任务中热情、诚实、宽容,常常树立好典范,向他人看齐,只要这样才干到达上司全身心的投入与支持。
3、不论在什么要求下都能有一个清醒的头脑,一个均衡的心态,有条有理地合理布置坏人力、物力,使科室护理任务正常运转。
4、与科室护士之间树立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理任务中取得最佳的心思效益。
5、医院是一个全体,因而应树立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,构成浓郁的协作气氛。
二、学管理、懂管理、与时俱进、发明性地展开任务
1、作为一名管理者,首先应该可以调动科室的一切资源,将之投入到能发生最隹效应的时机中去。
就我们儿科而言,首先要擅长发现科内护理人员的优点,应用其优点,指点其任务,发扬团体特长。其次,树立团队肉体,要让他们在协同任务中获得分数成绩,充沛发扬团体力气。再者要抓住重点,以点带面,发扬设备优势和团体优势。
2、要与时俱进发明性的展开任务。规范不只是为科室做出多少分数成绩,而是要让患者称心。
3、逐渐探究任务中量化考核规范,彻底打破中锅饭,调动大家的任务积极性,变“主动护理为自动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。关于医院实行地下竞聘护士长,我表示反对,时代培养人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一称号职的护士,假如竞聘上了,那也是指导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!! 无论我竞聘成功与否,我都会不断不时的努力下去的,我置信本人在不时的任务中会失掉很大的提高的,无论是任务才能,还是效劳态度,还是我的思想素质,我想我都会提高的。我会在今后的任务中,持续不时的努力下去,我本人的心态放的很稳,我置信本人可以做的更好的,只需本人努力,总有一天我会子啊医院中完成我本人的价值的!谢谢大家!
2019年护士长任务业绩总结提纲
科室 病区 姓名
2019年1~8月份任务状况统计
一. 病区任务考核
1. 护理过失
日期 病区 姓名 过失性质
2. 根绝过失(起)
日期 病区 姓名 详细内容
3. 冤枉奖
4. 效劳赞扬
日期 病区 姓名 次数 性质 备注
5. 拒收(红包、礼品、礼金)
6. 院内表面扬(锦旗、表扬信)
7. 称心率
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
称心率
8. 严重抢救
9. 护理质量反省分数成绩
分数成绩
10. 病床运用率
运用率
11. 手术例数
手术例数
12. 金点子采用
二. 专业岗位考核
1. 护士学历状况
学历 中专 大专 本科 硕士 总数
人数
比例
2. 护士职称状况
职称 护士 护师 主管护师 副主任护师 主任护师 总数
3. 业务培训辅导、三基考核状况
序号 工夫 病区 主讲者 业务培训辅导内容 参与人数
序号 工夫 病区 姓名 三基考核项目 分数成绩
三. 科研教学
1. 专利(称号、专利号)
专利称号 专利号
2. 主办学习班状况
工夫 学习班称号 主办人 人数 级别
3. 课题中标、申报状况
工夫 中标课题标题 级别 资金
工夫 申报课题标题 级别
4. 科研效果
工夫 中标科研效果称号 级别
工夫 申报科研效果称号 级别
5. 论文宣布、撰写、投稿状况
病区 姓名 宣布论文称号 宣布杂志(年,卷,期,页)
病区 姓名 撰写论文称号 投稿状况
6. 网站、杂志等投稿状况
病区 姓名 文章标题 投稿状况 能否刊出
7. 外出培训辅导及观赏、交流、授课状况
病区 工夫 姓名 培训辅导交流内容 地点 备注
病区 工夫 姓名 授课内容 地点 对象人数
8. 临床带教状况
病区 带教性质 人数 学时数 备注
实习护生
夜大网络
新职工
进修护师
其它
四. 获奖状况
1. 个人荣誉
工夫 病区 获奖称号
2. 团体荣誉
工夫 病区 姓名 获奖称号
五.2019年次要任务业绩
六.存在的次要成绩
七.2019年任务想象
八.对护理部的建议
到百度栏里 搜索一下,卫生文秘网-医疗卫生零碎任务者的写作帮手 里有最新的护士长竞聘演讲稿啊。
1】抓住为人民效劳的中心价值性,2】凝结护士的最高效劳认识和勾结心思,3】对病人,以对父母、亲人的姿势来看待,让兽性化的春风在你的任期中发扬光大。4】听从指导,恪守规章,根绝人为事故。这四条就够了。但是,你得做到,否则你就是当上护士长也不会称职。任务干的好坏,是对任务了解水平的展示。你没有对你干上后呈现的现象的掌握就别干。
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尊崇的各位指导、同志:大家好! 首先感激大家可以信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了,也是对医院的任务中状况比拟熟习了,在我任务时期可以做到时辰为病人着想,为病人担任,在不时的任务中,本人的任务才能,思想 尊崇的各位指导、同志:大家好! 首先感激大家可以信任我,让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了,也是对医院的任务中状况比拟熟习了,在我任务时期可以做到时辰为病人着想,为病人担任,在不时的任务中,本人的任务才能,思想素质都失掉了很大的进步。我觉得本人担任护士是十分合适本人的!
如今我次要当护士一职五年来,对护士长这一角色的看法谈几点看法:护士长是医院科室管理任务的组织者和指挥者,在医院管理任务中占有无足轻重的位置,尤其在医疗市场剧烈竞争的明天,护士长管理程度的上下,直接影响着科室乃至全院全体任务的全方位开展,要想做一称号职的护士长,我以为应该做到:一、护士长应具有一定的职业素质
1、增强本身学习,不时进步本身实际知识和技术程度,帅先承受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常任务中热情、诚实、宽容,常常树立好典范,向他人看齐,只要这样才干到达上司全身心的投入与支持。
3、不论在什么要求下都能有一个清醒的头脑,一个均衡的心态,有条有理地合理布置坏人力、物力,使科室护理任务正常运转。
4、与科室护士之间树立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理任务中取得最佳的心思效益。
5、医院是一个全体,因而应树立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,构成浓郁的协作气氛。
二、学管理、懂管理、与时俱进、发明性地展开任务
1、作为一名管理者,首先应该可以调动科室的一切资源,将之投入到能发生最隹效应的时机中去。
就我们儿科而言,首先要擅长发现科内护理人员的优点,应用其优点,指点其任务,发扬团体特长。其次,树立团队肉体,要让他们在协同任务中获得分数成绩,充沛发扬团体力气。再者要抓住重点,以点带面,发扬设备优势和团体优势。
2、要与时俱进发明性的展开任务。规范不只是为科室做出多少分数成绩,而是要让患者称心。
3、逐渐探究任务中量化考核规范,彻底打破中锅饭,调动大家的任务积极性,变“主动护理为自动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。关于医院实行地下竞聘护士长,我表示反对,时代培养人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一称号职的护士,假如竞聘上了,那也是指导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!! 无论我竞聘成功与否,我都会不断不时的努力下去的,我置信本人在不时的任务中会失掉很大的提高的,无论是任务才能,还是效劳态度,还是我的思想素质,我想我都会提高的。我会在今后的任务中,持续不时的努力下去,我本人的心态放的很稳,我置信本人可以做的更好的,只需本人努力,总有一天我会子啊医院中完成我本人的价值的!谢谢大家!
2019年护士长任务业绩总结提纲
科室 病区 姓名
2019年1~8月份任务状况统计
一. 病区任务考核
1. 护理过失
日期 病区 姓名 过失性质
2. 根绝过失(起)
日期 病区 姓名 详细内容
3. 冤枉奖
日期 病区 姓名 详细内容
4. 效劳赞扬
日期 病区 姓名 次数 性质 备注
5. 拒收(红包、礼品、礼金)
日期 病区 姓名 次数 性质 备注
6. 院内表面扬(锦旗、表扬信)
日期 病区 姓名 次数 性质 备注
7. 称心率
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
称心率
8. 严重抢救
日期 病区 姓名 详细内容
9. 护理质量反省分数成绩
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
分数成绩
10. 病床运用率
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
运用率
11. 手术例数
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
手术例数
12. 金点子采用
日期 病区 姓名 详细内容
二. 专业岗位考核
1. 护士学历状况
学历 中专 大专 本科 硕士 总数
人数
比例
2. 护士职称状况
职称 护士 护师 主管护师 副主任护师 主任护师 总数
人数
比例
3. 业务培训辅导、三基考核状况
序号 工夫 病区 主讲者 业务培训辅导内容 参与人数
序号 工夫 病区 姓名 三基考核项目 分数成绩
三. 科研教学
1. 专利(称号、专利号)
专利称号 专利号
2. 主办学习班状况
工夫 学习班称号 主办人 人数 级别
3. 课题中标、申报状况
工夫 中标课题标题 级别 资金
工夫 申报课题标题 级别
4. 科研效果
工夫 中标科研效果称号 级别
工夫 申报科研效果称号 级别
5. 论文宣布、撰写、投稿状况
病区 姓名 宣布论文称号 宣布杂志(年,卷,期,页)
病区 姓名 撰写论文称号 投稿状况
6. 网站、杂志等投稿状况
病区 姓名 文章标题 投稿状况 能否刊出
7. 外出培训辅导及观赏、交流、授课状况
病区 工夫 姓名 培训辅导交流内容 地点 备注
病区 工夫 姓名 授课内容 地点 对象人数
8. 临床带教状况
病区 带教性质 人数 学时数 备注
实习护生
夜大网络
新职工
进修护师
其它
四. 获奖状况
1. 个人荣誉
工夫 病区 获奖称号
2. 团体荣誉
工夫 病区 姓名 获奖称号
五.2019年次要任务业绩
六.存在的次要成绩
七.2019年任务想象
八.对护理部的建议
到百度栏里 搜索一下,卫生文秘网-医疗卫生零碎任务者的写作帮手 里有最新的护士长竞聘演讲稿啊。
1】抓住为人民效劳的中心价值性,2】凝结护士的最高效劳认识和勾结心思,3】对病人,以对父母、亲人的姿势来看待,让兽性化的春风在你的任期中发扬光大。4】听从指导,恪守规章,根绝人为事故。这四条就够了。但是,你得做到,否则你就是当上护士长也不会称职。任务干的好坏,是对任务了解水平的展示。你没有对你干上后呈现的现象的掌握就别干。