我们是一家珠宝销售企业,因公司经营不景气,现在计划裁员降薪。老板让把所有岗位的工作量都打包,打包成一个个工作包,工作包附上工资,然后让员工认领,能干的可以多领工作包。我们的经营模式是阿米巴经营模式,门店岗位设置有一级巴长、二级巴长、三级巴长、收款员、以旧换新员、珠宝顾问、柜内助理、维修技师。
现在让我们办公室牵头做这件事,公司没有专门的人事部,我们也不专业。现在请各位前辈老师给出个思路,有没有框架、格式、工具表可以参考?我应该如何入手?
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日原筹备之神稻盛和夫从来在倡议阿米巴筹备观念。
阿米巴便是变形虫,是一种单细胞生物。重要生存在净水水池,或者在水淌慢慢、藻类较多的浅水中,普遍土壤中也可找到,亦可寄生在其余生物体内。变形虫身材仅由一个细胞形成,不固定形状,不妨大肆变换体形,具备宏大的情况符合本领。
所谓“阿米巴筹备”便是创造一种处置体制,鉴于坚韧的筹备形而上学和精致的部分独力核算处置,将企业分别为“小普遍”,像优哉游哉地反复举行细胞分割的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为中心,自行拟订安置,独力核算,连接自决生长,让每一位职工成为主角,“齐员介入筹备”,挨造情绪四射的普遍,依附齐体聪慧和全力实行企业筹备目的,名现企业的飞快兴盛。
所谓筹备没有佳,零卖行业重要变革沉在安排职工主动性。把每个门店皆干成完全,不妨沿用共同人体制试试
阿米巴?多劳多得,没有劳没有得?你们东家想固然了
即使尔随便认领,处事满一个月散发薪资矮于公约商定的,往评断仿造的脚额散发
倡导招一个有体味的CEO,换一个处置形式瞅瞅,筹备没有擅东家有负担
阿米巴好像没有是经过这个情势干的。
挨包此后没人领何如办?处事便没人干啦。
只学外相也没有是如许的啊。
可爱的栀子花18030214
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日原筹备之神稻盛和夫从来在倡议阿米巴筹备观念。
阿米巴便是变形虫,是一种单细胞生物。重要生存在净水水池,或者在水淌慢慢、藻类较多的浅水中,普遍土壤中也可找到,亦可寄生在其余生物体内。变形虫身材仅由一个细胞形成,不固定形状,不妨大肆变换体形,具备宏大的情况符合本领。
所谓“阿米巴筹备”便是创造一种处置体制,鉴于坚韧的筹备形而上学和精致的部分独力核算处置,将企业分别为“小普遍”,像优哉游哉地反复举行细胞分割的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为中心,自行拟订安置,独力核算,连接自决生长,让每一位职工成为主角,“齐员介入筹备”,挨造情绪四射的普遍,依附齐体聪慧和全力实行企业筹备目的,名现企业的飞快兴盛。
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