怎样做好评估每一位员工的年度工作？
2019-02-25 12:52
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我是做人力资源的，我们公司是建筑施工的企业，现在是到年终了，近几年陆续的招聘了一下新人，公司的人数队伍在不断的扩大，到年终，就要评估员工的工作，总公司这边是我招聘的人员大都是技术型人员，但是也有些不尽人意的新、老员工，（因为工程施工都是总公司人员和分公司人员一起组建队伍的，由我们总公司和分公司共同管理的)比例在项目经理组建项目团体的时候，大家都不太喜欢组建的人，其中是有些人呢，是技术方面稍有些不足，有些不太会讨项目经理喜欢了，各种原因都存在，我怎么才能做好评估工作，我虽然工作年限比较长但是是第一次做这个工作，怎么才能做好这个工作呢，因为会有些员工评价不好需要辞退的！这也是我的工作，虽然不喜欢辞退人吧，所有想请教我应该怎么做呢，在这里恳请各位牛人们指教一下吧！
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年末考评360度评介观察
为什么是你来评介，职工一年的展现你比他们的直属引导瞅的还亮白？
不绩效观察维持的话，此刻评价便靠主瞅确定了