护士长的职业 计划要怎么写？要怎么安排职业 计划？

200*年是全国卫生系统继续深化变革 的一年，全体护理人员在院长注重 及直接指导 下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务主旨 ，较好的完成了院指导 布置的各项护理职业 ，完成了200*年护理计划90%以上，现将职业 状况 总结如下：

一、仔细 落实各项规章制度

严格执行规章制度是提升 护理质量，确保平安 医疗的基本 保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明白 了各类岗位责任制和护理职业 制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，根绝 了病人自换吊瓶，自拔针的不良景象 。

2、坚持了查对制度：

（1）门槛 医嘱班班查对，每周护士长参与 总核对1-2次，并有记载 ；

（2）护理操作时门槛 三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失 。

3、仔细 落实骨科护理惯例 及显微外科护理惯例 ，坚持填写了各种信息数据登记本，装备 五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提升 护士长管理程度

1、坚持了护士长手册的记载 与考核：门槛 护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据 护士长订出的合适 科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促 施行 ，并监测施行 效果，门槛 护士长把每月职业 做一小结，以利于总结经历 ，开展职业 。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院门槛 每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周职业 重点，总结上周职业 中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控反省 状况 ，并学习护士长管理相关材料 。

3、每月对护理质量进行反省 ，并及时反馈，不时 提升 护士长的管理程度 。

4、组织护士长外出学习、观赏 ，吸取兄弟单位先进经历 ，扩展 知识面：5月底派三病区护士长参与 了国际护理新进展学习班，学习完毕 后，向全体护士进行了汇报。

三、增强 护理人员医德医风建立

1、继续落实护士行为标准 ，在日常职业 中落实护士文明用语50句。

2、辨别 于6月份、11月份组织全体护士参与 温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培养训练 。

3、继续开展安康 教育，对住院病人发放称心 度调查表，（定期或不定期测评）称心 度调查结果均在95%以上，并对称心 度调查中存在的难题 提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的门槛 给予最大水平 的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业品德 教育、规章制度、护士行为标准 教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提升 护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培养训练 ，并组织理论考试。

2、与医务科协作 ，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提升 专业知识。

3、各科室每周晨间发问 1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作竞赛 （无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）辨别 给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：

病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、增强 了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮番 在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了讨论 ，以到达 提升 业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培养训练 ，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提升 护士长授课才能 。

9、全院有5名护士参与 护理大专自学考试，有3名护士参与 护理大专函授。

五、增强 了院内感染管理

1、严格执行了院内管理指导 小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区医治 室、换药室的空气培育 ，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育 ，确保了无菌切口无一例感染的好分数 。

3、科室坚持了每月对医治 室、换药室进行紫外线消毒，并记载 ，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处置 ，并记载 ，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品运用 后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处置 ，并定期反省 催促 ，对各种消毒液浓度定期测验 反省 坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区医治 室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清算 床头柜，并用消毒液擦拭）。

6、手术室严格执行了院染管理门槛 ，无菌包内用了化学指示剂。

7、供给 室树立 了消毒物品监测记载 本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理职业

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的主旨 ，深化 开展了以病人为中心的安康 教育，过关发放安康 教育手册，以及过关护士的言传身教，让病人熟习 掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展全体 护理形式 病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深化 病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员拿到 了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与 了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参与 台州地域 学术交流，有2篇参与 《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在难题 ：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、全体 护理尚处于探索 阶段，护理书写欠标准 。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能拿到 一级护士的服务，仅次于日常职业 。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理职业 由于院长的注重 、支持和协助 ，内强管理，外塑抽象 ，在护理质量、职业品德 建立 上获得 了一定分数 ，但也存在一定缺点，有待进一步改善。1495

护士长周程表

一周职业 重点：

星期一 查对常备、急救药品数量并记载 。

星期二 整理办公室卫生。

星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四 补充护理办公室用品。

星期五 液体总数总结。

星期一内容)落实本周职业 重点,总结上周职业 ,率领 全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)

星期二:反省 办公室护士.医治 室职业 .参与 医嘱核对.催促 基础护理（称体重）

星期三:反省 修改 护理文件,做好评价,反省 出院病志,业务学习,操作规程执行状况

星期四:深化 病房反省 责任护士职业 状况 ,催促 反省 护理员职业 .

星期五:反省 各班执行医嘱状况 ,做到及时.精确 无误,组织全科人员护理业务查房.

以上是我个人的护士长每周的职业 重点,仅供参考.285

这是一个私营身体检查 医院的护士长写的一些职业 职责，你可以看看希望能帮到你

全体护理人员应仔细 贯彻实行医院管理大全制度中的：基本原则 、职责权限、员工行为标准 、岗位职业 标准 、抽象 仪表标准 、接待服务标准 、员工劳动纪律、劳动管理等规章制度。

在院指导 的监管以及护士长的率领 下做好各班职业 。护士长担任 护理组的日长人生护理管理职业 ，护士长以下设立院感护理质量小组长和专业开展 小组长各一名。

护士长岗位职责及内容

护士长职业 职责

在院指导 的指导 下，担任 本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联络 等职业 。

按身体检查 中心的目标和门槛 ，有计划的安排护理组职业 重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。

担任 护理组的护理管理，迷信 排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室职业 ，担任 身体检查 中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修职业 ，遇有损坏或遗失应查明缘由 ，并提出处置 意见。

增强 急救物品、药品管理，使其呈备用形态 ，完好率100%;维护身体检查 区域环境清洁、整齐、安静、温馨 。

各班、各岗护理人员实行 职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防过失 事故，对不平安 事情 及时处置 、上报，并组织讨论、剖析 ，提出有效的整改措施。

护理团队建立 ，协助处理 护士在职业 、学习、人生中存在的难题 或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营建 良好的职业 气氛 和高效团队。

制度学习计划和培养训练 目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培养训练 ，并指定由经历 和教学才能 的护士担任教学职业 。

引导护理人员酷爱 护理专业，增强 责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院职业 职责 ，定期向院指导 汇报，提供精确 信息。

管理应 日身体检查 流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对职业 。

求自身在专业上的进一步开展 ；维持并开展 与相关部门及科室良好的协作关系；理解 护理人员职业生涯开展 轨迹，即职业 意愿、业务才能 和职业 表现，提出考核、提升 、奖惩和培育 运用 意见。

主要职业 内容

护理质量与程度 的管理 2.医院感染控制

环境管理 4.交流与沟通

专业开展 6.身体检查 中心指导 安排的职业

院感护理质量小组长的职业 内容

1.院感知识学习 2.消毒隔离反省

3.身体检查 流程结果录入学习 4.护理质量反省

专业开展 小组长的职业 内容

1.礼仪培养训练 、会议、带教 2.考试考核落实

3.身体检查 中心仪器清点登记 4.仪器设备维护及保养664

首先要明白 的是职业 内容，职业 职责，按照 职业 内容，和职责去拟定职业 计划。

1. 设定目标值，此值需契合 实践 ，确保可以到达 。基准值为100%，计划值为98%，实践 值97%，那么假如 连续几次的实践 值均在96%以下，就需要调整计划值。

2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到本人 能否到达 设定目标值。

3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能表现 时效性。

4.设定责任人，跟进人

5.进程 监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实践 坚持 一致。

6.难题 点描绘 ：将进程 中难题 点进行描绘 ；

7.处理 方案，将有效方案进行要因剖析

8.预期效果，对实践 难题 剖析 评价 后，做预期效果设定

9.实践 效果:将实践 效果和预期效果进行比对

10.改善方案; 按照 比对后结果，进行后期控制和改善249

护理部职业 计划

20XX护理部继续依照 二甲规范 门槛 ，结合医院总体职业 目标，紧紧围绕“质量、平安 、服务、管理、绩效”新规范 开展职业 ，现将详细 计划制定如下：

一、职业 目标

1、增强 护理质量与平安 管理，持续改善护理服务质量 ，确维护 理平安 ;

2、强化优质护理服务内涵，落实责任制全体 护理;

3、完善护士岗位管理、绩效管理;

4、增强 护士长、护士职业 才能 、人文素养的培育 ，实在 提升 护理队伍全体 素质;

5、大力推进护理信息化建立 ;

6、创新思想 积极开展护理科研与教学，推进护理专业开展 。

7、护理各项目标 完成状况 。

二、详细 措施

(一)增强 护理质量与平安 管理，持续改善护理服务质量 ，确维护 理平安

护理质量管理是护理管理永久 的主题，是护理管理职业 的核心内容。在20XX年的护理职业 中，护理部将对照各项质量考核规范 遵照 PDCA循环形式 仔细 进行考核、剖析 、评价，整改、追踪、再评价，表现 持续改良 ，实行目标管理。

1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价规范 ，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的难题 及时整改追踪，适时修订护理质量规范 ，完善制度、标准 ，提出改良 措施，促进护理质量的持续改良 。

2、增强 重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供给 室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室依照 二甲规范 门槛 进行监管，确维护 理平安 。

3、进一步加大感染控制力度，严格恪守 执行消毒隔离制度，增强 职业防护，保证 护理人员平安 ，做好一次性物品、医疗渣滓 的管理、运用 、处置 。

4、健全、完善患者风险评价 制度;增强 危殆 重症病人及护理不良事情 的管理，对上报的危重患者和不良事情 护理部及时下病区进行检查 ，提出合理化建议，防止 医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵，落实责任制全体 护理

1、增强 护理人力资源管理，施行 护士岗位管理，尽可能满足临床护理职业 需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念，依照 分级护理、专科护理职业 规范 ，施行 责任制全体 护理，增强 安康 宣教，为患者及家眷 提供平安 、优质、高效、称心 的服务。

3、进一步加大对优质护理服务职业 的考核力度，定期召开护士长专题会议，不时 总结改良 临床护理职业 。

4、护理部每月进行病人称心 度调查，普遍 听取患者及家眷 意见，不时 改善服务态度，提升 服务质量，到达 六称心 。

(三)增强 护士岗位管理、绩效管理

1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员才能 相对应，表现 “人尽其才，才尽其用”的迷信 用人机制，为患者提供较高专业程度 护理服务，表现 多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。

2、改良 和细化职业 流程，把制度、规范 、职责、惯例 、标准 等贯串 融入到流程中去，增强 细节管理，使护士职业 具有执行力和可操作性。

(四)加速 护士长、护士职业 才能 培育 ，实在 提升 护理队伍全体 素质

1、加大对护士长职业 的考核力度。

2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技术 、中医基础理论、技术 培养训练 。

3、依据 护士分层培养训练 计划，修订护士分层管理及考核。

4、增强 护理制度、职责、流程、应急预案的培养训练 与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房。

6、增强 专科护士培育 ，安排外出进修学习，加速 专科护理的建立 和开展 。

7、激励 护士、护士长参与 各种方式 的学习并提升 学历层次和管理程度 。

8、护士长会议每月一次。

9、护理质量管理委员会每季度一次。

(五)大力推进护理信息化建立 ，提升 职业 效率

增强 护理不良事情 、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充沛 发挥古代 信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提升 职业 效率。

(六)创新思想 开展科研，推进临床护理教学

1、增强 护士新理论、新知识、新技术的学习，不时 拓展视野，创新思想 ，积极撰写护理论文，将护理队伍中的坏人 坏事 进行宣传，展现 天使风采。

2、积极开展临床护理教学。增强 实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教职业 ，新上岗护士岗前培养训练 3天。

3、配合总务科落实控烟职业 ，创立 无烟医院。

4、计划新增护士7名，完成 床护比1:0.4，满足临床职业 需要。

5、开展一些有意义的文娱活动，丰厚 业余人生，提升 护理队伍的凝聚力、向心力。

(七)护理各项目标 完成：

1、基础护理合格率95%

2、专科护理合格率95%

3、分级护理合格率95%

4、危重病人护理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、惯例 器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率100%

8、病人对护理职业 的称心 度90%

9、护理技术操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、护理过失 发生率“0”

12、压疮发生率“0”

13、医疗废弃物处置 合格率100%

14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

16、安康 宣教掩盖 率100%

17、安康 宣教成效率95%

18、优质护理服务掩盖 率≥30%

19、责任制全体 护理合格率≥100%498

为将护理职业 进一步增强 ，使护理职业 更系统更年轻化，抓好职业 质量，特做出护理职业 计划： 第一方面、增强 护士在职教育，提升 护理人员的综合素质

(一)、按护士标准 化培养训练 及护士在职继续教育施行 方案抓好护士的“三基”及专科技术 训练与考核职业

1、重点增强 对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部职业 计划上半年以强化基础护理知识为主，添加 考核次数，直至达标。

2、增强 专科技术 的培养训练 ：各科制定出周期内专科理论与技术 的培养训练 与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，门槛 考究 实效，不流于方式 ，为培育 专科护士打下扎实的基础。

3、基本技术 考核：属于标准 化培养训练 对象的护士，在年内16项基本技术 必需 全部达标，考核门槛 在实践 职业 中抽考。其他层次的护士个人职业 计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实践 考核，理论考试与临床使用 相结合，反省 遵章守规的执行状况 。

(二)、增强 人文知识的学习，提升 护士的全体 素养

1、组织学习医院服务礼仪文明 ，强化护士的古代 护理文明 意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细 的施行 计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提升 专科护理技术程度 。随着护理程度 与医疗技术开展 不均衡 的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑问 病种，可过关请医生授课、检索文献材料 、护理部组织护理查房及护理睬 诊讨论等方式 更新知识和技术 。同时，有计划的选送局部 护士外出进修、学习，提升 学术程度 。 第二方面:增强 护理管理，提升 护士长管理程度 ，仔细 落实护理人员职业 计划的施行

(一)、年初举行 一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理方法 及护理服务中人文精神的培育 ，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理职业 瞻望 以及护士长感情沟通交流等.

(二)、增强 护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理目标 。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插 大反省 ，并召开护士长职业 经历 交流会，借鉴提升 护理管理程度 。

第三方面、增强 护理质量进程 控制，确维护 理职业 平安 、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升 护士长发现难题 ，处理 难题 的才能 ，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明白 各自的质控点，加强 全员参与质量管理的意识，提升 护理质量。

(二)、树立 反省 、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常 深化 各科室反省 、催促 、考评。考评方式以现场考评护士及检查 病人、检查 记载 、听取医生意见，发现护理职业 中的难题 ，提出整改措施。

(三)、进一步标准 护理文书书写，从细节上抓起，增强 对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记载 缺陷剖析 与改良 ，添加 出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选 评出集体第一、二、三名。

(四)增强 护理进程 中的平安 管理：

1、继续增强 护理平安 三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安 隐患查摆及做好护理过失 缺陷、护理赞扬 的归因剖析 ，多从自身及科室的角度进行剖析 ，剖析 发生的缘由 ，应吸取的教训，提出防备 与改良 措施。对异样 难题 重复 呈现 的科室及个人，追查 护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，增强 对护生的管理，明白 带教教师 的平安 管理责任，根绝 严重过失 及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设备 的惯例 反省 意识，平常 增强 对功能 及平安 性的反省 ，及时发现难题 及时维修，坚持 设备的完好。

第四方面、深化亲情服务，提升 服务质量

(一)、在培育 护士日常礼仪的基础上，进一步标准 护理操作用语，护患沟通技术 。培育 护士树立良好的职业抽象 。

(二)、注重搜集 护理服务需求信息，护理部过关理解 回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放称心 度调查表等，获取病人文书不归档。年终护理文书评选 评出集体第一、二、三名。

(四)增强 护理进程 中的平安 管理：

1、继续增强 护理平安 三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安 隐患查摆及做好护理过失 缺陷、护理赞扬 的归因剖析 ，多从自身及科室的角度进行剖析 ，剖析 发生的缘由 ，应吸取的教训，提出防备 与改良 措施。对异样 难题 重复 呈现 的科室及个人，追查 护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，增强 对护生的管理，明白 带教教师 的平安 管理责任，根绝 严重过失 及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设备 的惯例 反省 意识，平常 增强 对功能 及平安 性的反省 ，及时发现难题 及时维修，坚持 设备的完好。

第四方面、深化亲情服务，提升 服务质量

(一)、在培育 护士日常礼仪的基础上，进一步标准 护理操作用语，护患沟通技术 。培育 护士树立良好的职业抽象 。

(二)、注重搜集 护理服务需求信息，护理部过关理解 回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放称心 度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改良 措施，同时对护士职业 给予奖励 ，调动她们的职业 积极性。

第五方面、做好教学、科研职业

(一)、指定具有护师以上职称的护士担任 实习生的带教职业 ，定期召开评学评教会，听取带教教员 及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教教师 ，注重 带教职业 ，常常 反省 带教教师 的带教态度、责任心及业务程度 ，安排小讲课，理解 实习计划的完成状况 ，做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培养训练 职业 ，不定期下科室反省 带教质量，每届实习生实习完毕 前，组织进行一次优秀带教教师 评选活动。

(四)、加强 科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制造 护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习材料 ，发挥局域网的空间优势，丰厚 护士的学习人生996

范文

　依据 卫生部创立 优质护理的全体 门槛 及我院创立 优质护理活动的详细 方案，结合骨科专科的特点，仔细 落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力图 从点滴细微的职业 着手，改动 服务理念，优化职业 流程，改善护患关系，提升 护理质量。现制定2019年优质护理职业 计划如下：

一、提升 思想看法 ，明白 优质护理内涵，加强 服务意识

组织全科护士学习创立 优质护理活动的相关文件，做好科内培养训练 职业 ，制定详细 的创优措施，结实 树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提升 护理质量，调和 护患关系的锲机，充沛 调动护士职业 的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、平安 、优质、称心 的护理服务。

二、职业 目标

以患者称心 为总体目标，夯实基础，稳固 效果 ，以病人的门槛 为职业 起点，以病人称心 度为职业 终点，片面 落实以病人为中心的各项护理职业 。进一步深化优质护理服务职业 ，提升服务内涵，持续改良 护理质量。

三. 职业 措施：

1.合理安排，弹性排班

骨一科床位48张，护士15人，依据 每位护士的职业 才能 ，病人的数量，护理职业 量，实行合理安排，弹性排班。

2.标准 病房管理，重点环节职业 落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安 职业 ，对患者进行护理风险评价 ，片面 评价 患者病情，落实患者平安 目标，减少不良事情 发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，增强 对病区环境的管理，为患者发明 安静、整洁、平安 、温馨、有序的病房环境。

3、增强 管理，确维护 理平安

(1)增强 病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，树立 并完善护理流程及管理评价顺序 。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，增强 护理管理确保目标完成 。

(2)增强 护理平安 监控管理，每月组织组织护理人员召开平安 剖析 会及护理过失 、护理不良事情 的缘由 剖析 讨论，剖析 发生的缘由 ，应吸取的教训，提出防备 措施与改良 措施。

(3)增强 科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安 、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的难题 立刻 指出并门槛 及时改进 。

4、细化职业 流程，明白 岗位责任

对各班职责进行修订，改动 排班形式 ，细化各班的职业 流程，查找单薄 环节，明白 护理分工，力图 新的职责更合理适用 。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士担任 制

每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其担任 ，为患者提供全体 护理服务, 亲密 察看 患者病情, 随时与患者沟通，做好患者的人生护理、基础护理，保证 患者平安 ，表现 兽性 化的护理关心 。

6、深化护士分层运用 ，根据 病人病情、护理难度和技术门槛 分配责任护士，危重患者由年资高、才能 强的护士担任 ，表现 能级对应。

7、不时 总结，提升 护理质量,添加 病人称心 度

每月召开一次护办会，每位护士汇报职业 状况 与感想。每月进行病人称心 度调查，仔细 听取患者对优质护理职业 的意见和建议。对存在的难题 及时反馈，提出整改措施，不时 提升 护理质量，提升 病人的称心 度。

8、增强 患者安康 教育

由责任护士做每天依据 科室经常见 病的医治 和护理惯例 、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意 事项，向病人做详细的解说 ，对患者开展安康 教育和康复指点 ，提供心理护理。

9、护士实行绩效分配

分配准绳 ：效率、质量优先，按劳分配，统筹 公正、公正 。

分配根据 ：病人称心 度、职业 的时间、存在的风险、护理质量、责任心。332