关于管理心理学

管理心理学是把心理学的知识使用于剖析、阐明、指点管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织构造和指导绩效，提升职业生活质量，树立安康文明的人际关系，到达提升管理程度和开展消费的目的。 管理心理学主要研究与组织行为有关的人的个体特点，如动机、才能、性向等；人的群体特点，如群体的分类、人与组织的相互作用等；指导行为特点，如指导作风，指导的评价与培养训练 等；组织理论与组织革新，如组织的模型，组织革新与组织开发研究等；职业生活质量研究，着重从改善职业环境，职业丰厚化、扩展化方面调动职工的积极性，提升消费率；跨文明管理心理学，比较不同的地域、国家、社会制度，文明背景下管理行为的异同，为国际间的经济交流、协作运营企业提供迷信根据。 在研究办法方面，管理心理学并没有一种适用于处理一切难题的通用的办法。它主要以心理学及社会学的研究办法，如察看法、访谈法、问卷法量表法、个案剖析、准实验研究、社会调查、大众意见调查等办法为基础，结合管理实践，依据不同的状况、不同的难题，采用适合的办法，使难题的处理有客观的迷信的依据。 西方国家组织行为学主要使用于人为资源的研究，如利用检验办法选拔职工，或使用评价中心办法对指导进行评价；由专家组协助企业添加自我完善的才能，带动各种组织进行变革；决策理论的使用，如协助大企业对严重项目、运营战略进行审定等。采用决策会议方式，在专家指点下，利用电子计算机及专门的决策软件可以大大加速决策的制定进程和提升决策的质量；职业生活质量研究，如制定更完善的作业班制度，避免事故，减少职业的应激等。这是关于关于管理心理学的解答。916

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授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项职业所必需的权利授给部属人员。即主管将处置用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权利，不可拜托完成该项职业的必要责任，这是授权的肯定准绳性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间活动，因此发生授权的难题。授权是管理人的重要职责之一。有效的授权是一项重要的管理方法。若授权妥当，一切参与者均可受惠。管理心理学是一种把心理学的知识使用于剖析、阐明、指点管理活动中个体和群体行为的工业心理学分支，是研究组织管理进程中人们的心理及行为景象、心理进程及其开展规律的迷信。244

管理心理学的兽性观哲学上讲的兽性论是指人的通常本性和各个时代发生了变化的本性，是人类本性的最高概括。管理心理学上讲的兽性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法，它不同于哲学上的兽性观。它通常离去人的阶级性，而从人的自然属性方面展开。 （一）人有高度自我、自尊和求得生活的欲望； （二）人是有智慧、有感情的动物； （三）人受先天遗传和后天环境的影响； （四）人的欲望并不完全相同，同一欲望也有强弱之差异； （五）人可能因受到某种安慰而门槛上进，努力去完成某一目标，甚至不惜牺牲生命；也可能因受到某种安慰而感到内心空虚、心情不安，甚至感到人生毫无疑义。306

c心理学和管理学辨别是两个学科，而管理心理学即是两者相互穿插的学科，就像经济学和心理学穿插会构成经济心理学，都是综合性比较强的学科，在第三个选项中，管理心理学更应该倾向于社会迷信性质的学科。611

管理心理学不过是行为心理学在管理中的运用而已，所以建议先读透一本书：《行为心理学》（学苑出版社，2003年）。章乃器学院导师引荐书目百度文库下载TXT格式PDF格式DOC格式407