案例剖析 题管理心理学急

就是所学的理论来剖析这个案例丫，觉得这里面阐明了什么。管理心理学的职责就是研究怎么样提升员工的职业绩效。 引荐：赫兹伯格——双要素理论，马斯洛——需要层次理论，还有就是一些9格理论，PM理论等等，自己觉得比较适宜。 首先，严格的管理，员工们心情不固定：你可以从作为管理者应该尽可能得满足员工的需要，特别是在职业环境中的，归属和爱以及受尊重的需要，不应该运用严格的管理，使员工们觉得非常不安。另外，运用严格的管理阐明管理者注重的的绩效，同时无视了员工的心理需求，以及与员工的关系，三隅二不二的PM理论就以为，PM是最好的，差不多的理论挺多的，随意挑一个。 其次，高分贝的噪音，对员工来说是一个保健要素，存在噪音的话员工就不能很好的职业，效率下降，但是消除消音后那些纯熟的打字员就会恢复正常程度。 多给点分啊！947

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