如何确保员工的远程工作战斗力?
【导读】在远程协同期间，另一个对管理者特别重要的话题就是，如何确保团队内个体的工作状态+战斗力，毕竟，对管理者而言，连续1个月看不见人，也不知道对方的喜怒哀乐情绪状态，确实内心是会犯嘀咕的，下面我们就具体来看看，远程工作期间，如何确保员工的战斗力和工作效率?
1、团队员工的工作目标和要求是否清晰。
2、尽量不要被卷入大量无效会议。
3、工作过程中是否能够得到来自其他同事、上级的频繁互动和反馈，如果遇到困难或问题，也最好要给一个反馈的出口。
4、日常工作中能否有少数几个管理机制，能够帮助一线员工快速进入和保持状态，不至于在家陷入一种很容易被环境和其他人影响的状态中。
5、长期在家办公，比较容易疲惫，状态也相对单调，如果一直持续，状态可能会受到影响，所以必须有一些基本的约束，比如每周，各部门制定周计划并具体落实到人;每天晚上12点前，要求全员所有人必须写工作日报;每周会组织一些文化建设活动等等。
其实在一个团队内，完全可以依赖于少数几个管理机制的落实，就能够做到让大部分一线员工的状态可以保持在中上水准线上，没有一天6次的打卡，没有名目繁多的各种确认会议，也没有领导定期抽查。但事实来看，就是这些不那么复杂的机制，确保了我们团队内绝大多数人的个人工作状态是积极正向的，无需我们投入过多管理资源，也无需进行很复杂的监督工作。同样工作效率得到了很大的提升。
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