pmp考几门课程

【摘要】PMP考试并不涉及多个科目，而是只考一门科目，即项目管理专业知识。这门科目的具体内容包括项目管理的10大知识领域和5大过程组。

项目管理专业知识

五大过程组

启动过程组：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%;其中包括：进行项目选择的方法，定义范围，记录项目风险、假设和限制，确定和执行干系人分析，指定项目章程，获得项目章程批准。

规划过程组：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%;其中包括：定义和记录需求、限制和假设，确定项目团队和定义角色与职责，建立工作分解结构、制订变更管理计划，定义任务和风险策略，计划获得批准。

执行过程组：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%;其中包括：执行项目任务，确保共同的理解和建立期望，执行项目资源采购，管理资源分配，执行质量管理计划，执行批准的变更，执行批准的行动和工作区，提高团队绩效。

监控过程组：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%;其中包括：衡量项目绩效，核实和管理项目变更，确保项目可交付成果符合质量标准，监控所有风险。

收尾过程组：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%;其中包括：获得项目最终接受，获得财务、法律和行政收尾，发布项目资源，确定、记录和沟通经验教训，建立和分发最终项目报告、归档和保留项目记录，衡量客户满意度。

十大知识领域

1. 整合管理

2. 范围管理

3. 时间管理

4. 成本管理

5. 质量管理

6. 项目资源管理

7. 沟通管理

8. 风险管理

9. 采购管理

10. 项目相关方管理

综上，PMP考试只考一门科目，即项目管理专业知识。这门科目的内容涵盖了项目管理的各个方面，包括五大过程组和十大知识领域。考生需要对这些内容进行全面的学习和准备。