如何做好HRBP

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当我们取得了HRBP，我们该如何执行做好这一岗位工作呢，以下是我的一点经验，供大家参考。



如何做好HRBP

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    HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

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    其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

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    要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

注意事项

  • 需要注意的是，当企业考核一个HRBP是否具备展业能力时，需要关注的不仅仅还是工作内容，更看重的是HRBP在这个岗位上作出的成绩。


作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。