MBA提前面试：常规问题汇总

　　MBA面试准备的过程中，要结合自己的经历和见解来准备答案，让自己回答的问题和整个的自我介绍融为一个整体。要不然很容易被考官抓住把柄，问个没完，很容易因紧张而露出马脚。而另外有些问题看起来很平常，却有很多陷阱，一不小心就会被考官抓主小辫子了。

　　1、为什么选择MBA项目?为什么选择XX院校?

　　(1)从工作需要的角度。譬如，自己职位更换，需要补充新的知识(比如财务方面的知识、金融方面的知识、marketing方面的知识)，或者在平时的管理工作中觉得自己需要系统的补充管理方面的知识。

　　(2)从拓宽人脉的角度。一方面XX院校有着丰富的校友资源，另一方面MBA项目定位的也是有潜力的未来商业精英，通过在这里的学习，可以结识一帮志同道合的朋友。

　　(3)XX是中国的经济中心，未来也将被打造为世界金融中心，有着强劲的动力和蓬勃的生命力。

　　(4)如果有，也可以提及自己的院校情节。

　　(5)建议考生可以在网站上了解管院的相关课程，与自己未来的职业规划联系起来。

　　2、你有几年的管理经验?你认为一个优秀的领导需要具备什么样的素质?

　　(1)对于工作资历比较浅，没有太多管理经验的同学，可以强调自己出色的沟通能力、协调能力，强调自己有做成功管理者的潜质。

　　(2)有一定管理经验的可以从领导力(影响力)、沟通能力、道德品性、社会责任感等方面考虑。3你认为自己是一个成功的领导者吗?你有哪些优秀的管理品质?可以参考上题。并且结合自己的工作经历，准备几个例子。在指出自己的优秀品质时，有实例为证。也可以援引你的上司、同事对你的评价。4你在自己的职业生涯中，有过什么样的重大挫折?你从中得到什么样的经验教训?准备一到两个案例。重点放在收获到了什么样的教训。5你在自己的管理生涯(职业生涯)中，有什么成功的例子?准备一到两个案例。可以是工作中出现了某个问题，你通过自己的努力，成功的解决了这个问题。

　　在表述过程中，注意不要只是单纯的说故事，要突出自己做了什么样的努力，要突出自己的价值。6你有什么样的个性?你的性格中有什么样的缺陷?(这题容易形成陷阱，构成压力面试)

　　选择性格的缺陷要避重就轻，注意不要和自己未来的职业规划相冲突。譬如，如果你希望今后能成为总经理，就不要说自己的缺点是优柔寡断，因为没有决断力是总经理的最大缺点之一。

　　领导与指挥方面问题

　　1、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做?

　　2、在您以往的工作中是如何去约束下属的，是如何去调动他们积极性的?

　　3、您认为上司对下属做些什么更利于他们的成长?

　　计划与控制方面问题

　　1、您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

　　2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动?

　　3、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的?

　　决策方面的问题

　　1、假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做?

　　2、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做?

　　3、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响?

　　授权与激励

　　1、假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?

　　2、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务?它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的?

　　3、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动?