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1996年自己做文具店(赚了钱);1998年开过网吧,学生天天上网,觉得害人,就关闭了(亏损);2006年开连锁组货精品服装店,因为合伙人不做关闭了(赚了钱);2013年支持老婆开品牌服装店(非常顺利),2015年放弃高管,来开发实体店管理系统(也算再创业)。
自己同学中也有非常励志案例,一个从小病魔缠身,后来换肝换肾,以创业赚钱救命,爱情和事业很感人(感动中国真瞎眼,怎么没找他们),现在小有资产,家庭幸福美满;另一个也因为病,1996年他当学生时,在武昌胭脂路做装潢,年入近百万,全部送进医院,一次聊天中,他说他病友中只有他一个人活着,现在老婆在大学教书,自己开工厂,玩收藏,不亦乐乎。他们出身草根,创业时没有资源,没有平台历练,缺少支持等,创业磕磕碰碰,如跌倒后就很难爬起来,非常幸运,很开心他们成功了!
一般创业者不会有他们的经历和这么大压力,估计和我差不多,创业和就业该如何选择呢。
先问一下自己要创业动机?因为希望自己年少有为(志向),还是因为想万众瞩目(虚荣),还是因为有资源支持(资源),还是因为发现了新需求或可以改进现有服务(市场)。
再问一下自己要创业的核心目的?是想不赚钱历练自己,还是想赚钱,还是想成就自己,选择大于努力这个时候就非常明显,如想历练组织能力和储备资源的可能会选择志愿者(做创业准备),想赚钱的可能就会选择发传单(在低层次徘徊中赚钱),不同的选择日积月累,会产生巨大差距。
有理想是好事情,但不能有错误的理想。多算胜,少算不胜何,况无算乎!创业前认真评估创业准备可以避免绝大部分风险。
首当其冲是个人能力。类比一下,祖先朱棣因防备亲王造反而圈养皇族,崇祯皇帝继位(官二代及富二代)后就没有真正的利益共同体(缺乏战略眼光或魄力),被东林党和太监集团利用,频向农民征饷,给农民起义火上浇油(认知和行动能力不足);脾气暴躁,死逼将领,屡杀大臣(思维和方法简单,组织性差,性格缺陷),而皇族贪婪又吝啬,亡国之际,崇祯采用劝募而不是霹雳手段融资(魄力不足或缺少执行团队不敢),最后自挂景山。崇祯既有钱也有权,也节约很勤奋,大明依然亡了,纵然有千万理由,但能力不足,反省不够是主要原因之一。难道谁创业比崇祯还有钱有权吗!
儿子很小,理解不了情商、智商等概念,就为他设计了个模型,告诉他,他自己是三色人组成的:红色人(代表身体)、蓝色人(代表智商)和灰色人(代表情商和价值观),在这个基 础上再加上资源和经验来考虑:
1、身体吃得消吗(红色人)?
2、所选择项目是真正的需求吗(蓝色人)?
3、能否准备把赚的钱分开团队(灰色人)?
4、为了成功能否当孙子(灰色人)?
5、会不会象项羽,一次失败就无颜见江东父老而放弃(灰色人和蓝色人)?
6、有项目经验或重新设计模式的能力吗(蓝色人)?
7、能否说服家人认为你的项目确实有价值而真诚支持你(沟通能力,灰色人和蓝色人)?
如果一条不行或近期不能解决,建议慎重,还是先就业好了。
其次需求识别:现在忽悠太多,媒体和培训行业铺天盖地的宣传成功学,让人误会成功是大概率事件,绝大创业者以失败告终,伪需求是失败的核心原因之一。如共享服装这类的,普通衣服这么便宜,普通人还不至于买不起,如礼服之类,往往都是重要场合,甚至一辈子一次的事情,不会要共享的衣服;真正需要衣服的贫困人员,又没有钱;专门做学生求职,市场规模有限,投入回报不合算。
再次预防失败:创业成功的个个相似,创业失败的每每不同;开始创业时预防失败就真的能防止失败,如别装B,搞豪华写字楼;别摆谱,招很多人;别虚荣,少参加什么访谈的;认真做项目价值,把事情做好,要明白事情做不好是赚不到钱的。提高自己见识,快速而谨慎做决策,为自己的决策承担责任,创业路很孤单,会毫无援助,百折不挠才能前进一点。
当你开始创业时,不相信你往往是你的亲人,不希望你成功的大都是你的同学|同事|朋友;和你做第一笔生意恰恰你不熟悉的陌生人;当你成功时,你的朋友会说当年他如何帮你,你的亲人会说他如何看好你,你的团队纷纷向邀功,都会围聚你的周围,而和你做一笔生意的陌生人却不在了。当你失败了,你的同学|朋友会幸灾乐祸,你的亲人会鄙视你,最后逼你上绝路肯定是你的团队,只有陌生人不会在你伤口撒盐。
不创业,就把就业当作创业的准备,历练能力,扩大见识,增强魄力。
有什么想法,欢迎评论!
我会比较偏向于就业先,因为我是农村出来的,大学毕业后的第一个想法是先是经济独立先,我觉得这是我目前最好的想法了,我也有想过去创业,但是可能是自己的胆识和阅历不够,也觉得自己需要磨磨练,对了我身边就有个打算过2年去创业的,他也认为什么都不懂的时候就不要用钱去买经验,而是用时间去换钱和经验,如果你的家庭比较富裕,我觉得你有比我好的资源就好好利用,不过我觉得白手起家的路还很长,请你记住白手起家的你后面还有一个家庭在等着你去抗呢?我的想法是先经济独立再去考虑其他事情,我的经历比较软弱请不要见怪。
感谢邀请
我的观点是绝大部分大学生应该先就业后创业。极少部分很有天赋,具备条件的大学生可以尝试先创业。
创业用这个词非常热门,万众创新,大众创业,在国家层面非常鼓励大家创业,各地设立不少的创业孵化机构和众创空间,这不是刚毕业出来大学生创业的决定性理由,良好的创业环境固然对创业成功有一定的帮助,但创业成功的核心因素是自知,自强,自主,自信,自立。试想一个应届毕业生,从温室般象牙塔刚刚走出来,学习一定的知识,怀揣梦想满腔热情,如果没有经过实践的磨炼,缺乏系统的思维,创业成功难度非常之大,而且,应届生去创业绝代多数只能干最低端的职业,我没有看不起这些工作的意思,但是我认为一毕业就去创业,是直接降低自己的社会交往层次,导致缺乏很多重要经验和知识,而且这个过程是不可逆的。
除非极少数具备创业特质的大学生,否则绝大部分大学生而言,毕业进入一家大公司,接受正规发展职业训练是非常必要的,过一两年的训练,再出来创业不迟,这样从管理,经验,人脉见识都非常有好处。
创业是千军万马过独木桥,成王者寥寥,一将功成万骨枯,创业是人生大事,无论何时,创业都必须具备商业常识,如使命与愿景,注重用户至上,用户需求导向,用户体验,创新等等,有人也许会说,年轻就是最大的资本,年轻没有失败,人生豪迈,不过是从头再来…类似于这样的鸡汤会让人感觉良好,却解决不了你的实际痛处,再苦再累还得自己扛…
如果你有梦想,请积蓄力量,厚积薄发,待机而动…不创则已,一创成功…成功是成功之母,再接再励,一往无前…
我是李海,腾讯系智君商道COO,愿与大家在创业,管理,新零售等方面多交流,希望成为朋友
大学生还是选择先就业好,刚毕业大学生一定摆正位置、定好位,刚毕业多数不能独立工作,要学习的东西很多,还是扎扎实实地学点本事、长点技能,积累经验,增加阅力,有条件的少数个别人可选择创业,能创业的人终归是少数,少数创业中的多数还失败了,何况是大学生没有点实践积累,没什么阅历,想创业成功更是难上加难,现在国家也不提“万众创业、万众创新”了,道理上就讲不通,多数人是打工者、一线操作员工,重要的是按流程操作,执行到位,创新不是一线员工的主要工作范围,创新主要是领导者、管理者、技术人员考虑的范围。都去创业、创新去了,谁干活。大学生更应该学知识学技能,掌握一定本事了再考虑创业吧,而且这是极少数人能干的工作。
大学生刚刚毕业,个人建议还是选择就业。刚刚结束大学的生活,满怀梦想的对未来充满了期待,都想有一番作为。但是社会阅历和市场洞察的分析能力就差距很大了。很多大学生生创业都失败了,成功率极其低,主要是因为对商业逻辑的理解肤浅,无法满足多变的市场需求,基本上都是满满的热情开始,冷冷的结束。就业,是生存的基本能力,首先要先让自己具备生存能力,逐步了解企业经营和市场的经营的方法。有一句话讲:不想当将军的士兵不是好士兵。注意,士兵是基本元素,首先是要做好一名士兵。除此之外,还要通过不断的学习和提升思维能力,向外要思考商业模式,向内要思考内部经营架构,绩效方式,也就是如何建设团队。好多企业老板都说过,创业是一条不归路,一旦选择,将无法回头,在没有做好充分的心理准备的时候,不要轻易的选择去创业。个人建议:大学毕业后,找一家跟自己专业对口,或者自己特别热爱的行业,先去磨练一下自己,先让自己成长和成熟起来,对行业了解深入后,在考虑是否要创业了。
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1996年自己做文具店(赚了钱);1998年开过网吧,学生天天上网,觉得害人,就关闭了(亏损);2006年开连锁组货精品服装店,因为合伙人不做关闭了(赚了钱);2013年支持老婆开品牌服装店(非常顺利),2015年放弃高管,来开发实体店管理系统(也算再创业)。
自己同学中也有非常励志案例,一个从小病魔缠身,后来换肝换肾,以创业赚钱救命,爱情和事业很感人(感动中国真瞎眼,怎么没找他们),现在小有资产,家庭幸福美满;另一个也因为病,1996年他当学生时,在武昌胭脂路做装潢,年入近百万,全部送进医院,一次聊天中,他说他病友中只有他一个人活着,现在老婆在大学教书,自己开工厂,玩收藏,不亦乐乎。他们出身草根,创业时没有资源,没有平台历练,缺少支持等,创业磕磕碰碰,如跌倒后就很难爬起来,非常幸运,很开心他们成功了!
一般创业者不会有他们的经历和这么大压力,估计和我差不多,创业和就业该如何选择呢。
先问一下自己要创业动机?因为希望自己年少有为(志向),还是因为想万众瞩目(虚荣),还是因为有资源支持(资源),还是因为发现了新需求或可以改进现有服务(市场)。
再问一下自己要创业的核心目的?是想不赚钱历练自己,还是想赚钱,还是想成就自己,选择大于努力这个时候就非常明显,如想历练组织能力和储备资源的可能会选择志愿者(做创业准备),想赚钱的可能就会选择发传单(在低层次徘徊中赚钱),不同的选择日积月累,会产生巨大差距。
有理想是好事情,但不能有错误的理想。多算胜,少算不胜何,况无算乎!创业前认真评估创业准备可以避免绝大部分风险。
首当其冲是个人能力。类比一下,祖先朱棣因防备亲王造反而圈养皇族,崇祯皇帝继位(官二代及富二代)后就没有真正的利益共同体(缺乏战略眼光或魄力),被东林党和太监集团利用,频向农民征饷,给农民起义火上浇油(认知和行动能力不足);脾气暴躁,死逼将领,屡杀大臣(思维和方法简单,组织性差,性格缺陷),而皇族贪婪又吝啬,亡国之际,崇祯采用劝募而不是霹雳手段融资(魄力不足或缺少执行团队不敢),最后自挂景山。崇祯既有钱也有权,也节约很勤奋,大明依然亡了,纵然有千万理由,但能力不足,反省不够是主要原因之一。难道谁创业比崇祯还有钱有权吗!
儿子很小,理解不了情商、智商等概念,就为他设计了个模型,告诉他,他自己是三色人组成的:红色人(代表身体)、蓝色人(代表智商)和灰色人(代表情商和价值观),在这个基 础上再加上资源和经验来考虑:
1、身体吃得消吗(红色人)?
2、所选择项目是真正的需求吗(蓝色人)?
3、能否准备把赚的钱分开团队(灰色人)?
4、为了成功能否当孙子(灰色人)?
5、会不会象项羽,一次失败就无颜见江东父老而放弃(灰色人和蓝色人)?
6、有项目经验或重新设计模式的能力吗(蓝色人)?
7、能否说服家人认为你的项目确实有价值而真诚支持你(沟通能力,灰色人和蓝色人)?
如果一条不行或近期不能解决,建议慎重,还是先就业好了。
其次需求识别:现在忽悠太多,媒体和培训行业铺天盖地的宣传成功学,让人误会成功是大概率事件,绝大创业者以失败告终,伪需求是失败的核心原因之一。如共享服装这类的,普通衣服这么便宜,普通人还不至于买不起,如礼服之类,往往都是重要场合,甚至一辈子一次的事情,不会要共享的衣服;真正需要衣服的贫困人员,又没有钱;专门做学生求职,市场规模有限,投入回报不合算。
再次预防失败:创业成功的个个相似,创业失败的每每不同;开始创业时预防失败就真的能防止失败,如别装B,搞豪华写字楼;别摆谱,招很多人;别虚荣,少参加什么访谈的;认真做项目价值,把事情做好,要明白事情做不好是赚不到钱的。提高自己见识,快速而谨慎做决策,为自己的决策承担责任,创业路很孤单,会毫无援助,百折不挠才能前进一点。
当你开始创业时,不相信你往往是你的亲人,不希望你成功的大都是你的同学|同事|朋友;和你做第一笔生意恰恰你不熟悉的陌生人;当你成功时,你的朋友会说当年他如何帮你,你的亲人会说他如何看好你,你的团队纷纷向邀功,都会围聚你的周围,而和你做一笔生意的陌生人却不在了。当你失败了,你的同学|朋友会幸灾乐祸,你的亲人会鄙视你,最后逼你上绝路肯定是你的团队,只有陌生人不会在你伤口撒盐。
不创业,就把就业当作创业的准备,历练能力,扩大见识,增强魄力。
有什么想法,欢迎评论!
我会比较偏向于就业先,因为我是农村出来的,大学毕业后的第一个想法是先是经济独立先,我觉得这是我目前最好的想法了,我也有想过去创业,但是可能是自己的胆识和阅历不够,也觉得自己需要磨磨练,对了我身边就有个打算过2年去创业的,他也认为什么都不懂的时候就不要用钱去买经验,而是用时间去换钱和经验,如果你的家庭比较富裕,我觉得你有比我好的资源就好好利用,不过我觉得白手起家的路还很长,请你记住白手起家的你后面还有一个家庭在等着你去抗呢?我的想法是先经济独立再去考虑其他事情,我的经历比较软弱请不要见怪。
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我的观点是绝大部分大学生应该先就业后创业。极少部分很有天赋,具备条件的大学生可以尝试先创业。
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创业是千军万马过独木桥,成王者寥寥,一将功成万骨枯,创业是人生大事,无论何时,创业都必须具备商业常识,如使命与愿景,注重用户至上,用户需求导向,用户体验,创新等等,有人也许会说,年轻就是最大的资本,年轻没有失败,人生豪迈,不过是从头再来…类似于这样的鸡汤会让人感觉良好,却解决不了你的实际痛处,再苦再累还得自己扛…
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我是李海,腾讯系智君商道COO,愿与大家在创业,管理,新零售等方面多交流,希望成为朋友
大学生还是选择先就业好,刚毕业大学生一定摆正位置、定好位,刚毕业多数不能独立工作,要学习的东西很多,还是扎扎实实地学点本事、长点技能,积累经验,增加阅力,有条件的少数个别人可选择创业,能创业的人终归是少数,少数创业中的多数还失败了,何况是大学生没有点实践积累,没什么阅历,想创业成功更是难上加难,现在国家也不提“万众创业、万众创新”了,道理上就讲不通,多数人是打工者、一线操作员工,重要的是按流程操作,执行到位,创新不是一线员工的主要工作范围,创新主要是领导者、管理者、技术人员考虑的范围。都去创业、创新去了,谁干活。大学生更应该学知识学技能,掌握一定本事了再考虑创业吧,而且这是极少数人能干的工作。
大学生刚刚毕业,个人建议还是选择就业。刚刚结束大学的生活,满怀梦想的对未来充满了期待,都想有一番作为。但是社会阅历和市场洞察的分析能力就差距很大了。很多大学生生创业都失败了,成功率极其低,主要是因为对商业逻辑的理解肤浅,无法满足多变的市场需求,基本上都是满满的热情开始,冷冷的结束。就业,是生存的基本能力,首先要先让自己具备生存能力,逐步了解企业经营和市场的经营的方法。有一句话讲:不想当将军的士兵不是好士兵。注意,士兵是基本元素,首先是要做好一名士兵。除此之外,还要通过不断的学习和提升思维能力,向外要思考商业模式,向内要思考内部经营架构,绩效方式,也就是如何建设团队。好多企业老板都说过,创业是一条不归路,一旦选择,将无法回头,在没有做好充分的心理准备的时候,不要轻易的选择去创业。个人建议:大学毕业后,找一家跟自己专业对口,或者自己特别热爱的行业,先去磨练一下自己,先让自己成长和成熟起来,对行业了解深入后,在考虑是否要创业了。