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监理员
职责：
a、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
b、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
c、 复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；
d、 按设计图及有关标准， 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
e、 做好监理日记和有关的监理记录。
f、完成领导临时交办的有关事宜。
职权：
a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。
b、 有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。
简单点说施工员是具体负责施工中的技术活儿，监理员主要是旁站，发现问题向监理工程师汇报。
一名合格的监理员职责是什么？
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
2、进行见证取样；
3、复核工程计量有关数据；
4、检查和记录工艺过程或施工工序；
5、处置发现的施工作业问题；
6、记录施工现场监理工作情况。
来源;浙江恒超装修工程监理
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。
4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。
以上回复希望可以帮到你。
1、 在监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录；
3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始 凭证；
4、 按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、 担任旁站监理监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
监理工作经验介绍
监理工作的任务是“三控制，二管理，”三控制：质量控制，投资控制，进度控制，两管理：信息管理，合同管理。其中心任务就是质量控制，质量是永远的主题，离开了质量控制，什么进度控制，投资控制都等于白控制，而安全也是建立在质量的基础上的，质量和安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量差，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌的严重质量安全事故，也就无法保证安全，因此，质量控制是监理工作的中心工作，作为一名监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念。以下是我在机调楼监理工作中总结出来控制质量的几个要点：
一、 把握审批环节，首先审查工程的施工组织，施工方案、施工工艺是否合理、科学。审查施工单位的施工机械、施工设备是否到位，性能是否满足要求。
二、 材料、设备严格控制，原材料是否符合设计和规范要求。原材料质量是保证工程的基础，是前提，如果原材料本身质量不满足要求，那么做出来的工程质量也要不到那去，所以严格控制质量的检查验收，真正把材料、设备未经监理检查验收的不准使用这一监理制度落到实处。
三、 把握签认验收工程，验收签收环节是监理质量控制最后一道防线，是对质量的最终把关，工程的质量体现在每一道工序、每一个环节，只有确保每一道工序的质量，分项、分部、单位工程的质量才能有所保障，因此，严格工序质量的检查验收，是对工程质量把关的关键。
四、 做好旁站视工作，视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，通过视、旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位，现场质量管理是否有效，工程实体质量是否满足设计要求质量管理存在哪些薄弱环节，并采取针对有效的措施加以纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态。从而保证工程质量。
五、 如发现施工现场有质量问题的，坚决发出我们的监理通知单。
说完质量，我们再来说说安全，建设工程安全生产和监督管理的基本思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本”的理念，强化安全意识和安全技术措施。施工单位由于种种原因，其应承担的责任往往得不到落实，因此，监理在建设安全生产中的地位作用是不可缺少的，监理必须严格按法律法规规定的职责和职权范围履行监理的安全生产责任，同时监理也应积极为建设工程的安全生产多做贡献，提供优良适度的监督管理服务。为此，我们监理人员必须认真学习理解建设工程安全生产相关法律法规，特别是监理应熟悉的条文，同时监理人员还应学习并熟悉施工管理和安全生产技术方面的知识，积累经验。安全控制是我们监理工作中的重点和难点，以下是我在机调楼监理工作中总结出来安全控制的几个要点：
一、 审查施工单位的安全生产管理机构。
二、 检查施工单位是否对施工人员进行安全生产教育和培训。
三、 检查施工单位有否在较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。。
四、 审查特种作业必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取的特种作业操作资格证才可上岗作业。
五、 监理人员应对本工程的施工特点，对有安全隐患的地方进行经常性检查，如检查中发现安全问题，应立即处理，不能处理的应上报单位责任人，检查及处理情况应记录在案。
六、 发现施工现场有安全隐患的，坚决发监理通知单。
第三，我们再说我们的监理内业资料。监理的内业资料是我们文明施工、严格监理的一个真实写照。为此我也总结了几点：
一、 监理内业资资料必须分类摆放。
二、 监理日志必须与资料填写相对应。
三、 施工原始记录要清晰，
四、 检验资料要齐全 真实
五、 资料填写必须与工程施工情况同步，
同时我们要增强责任意识，监理工作能否到位，质量控制能否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心，一个人水平再高，业务再精，但做事是草草从事，没有责任心，什么工作都不可能做好，做到位的，还不如一个水平一般，业务平平，但工作责任心较强的人做的好。只要有责任心的人，才会有质量意识，服务意识。才会不断地提高自己的业务素质，才会主动监理，敢于管理，才能做到严格监理，因此，有无责任意识是一个监理人员做监理工作的根本。
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。
4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。
施工员是施工单位的技术管理人员，是工程施工的管理者，监理员是监理单位的监理，监督施工单位工程施工质量的。