公务员面试计划组织题作答怎么才能答出新意

在公考面试中，计划组织协调能力这一测评要素一直都是考官测评的重点，常见的题目有调研、宣传、策划活动类培训、接待、专项整治等等。实际考试中，很多学生认为这种题目思路其实很简单，无非事前事中事后三个环节，所以在答题中，计划组织容易出现比较僵硬或者套路的答题方式，大部分考生在答题时往往重流程而轻内容，导致答题内容套路，没有什么新意，分数也很难提高。

1、从眼前意义和长远意义来谈

单位举办任何活动，都有最直接的意义和长远的意义。例如领导让你调研老旧小区改造工作，直接意义就是了解老旧小区改造过程中的现状，当前存在的困难与挑战，长远意义就是在未来能够结合老旧小区改造情况制定一些措施有效解决问题。因此，我们在说目的时候就可以从这两方面入手，向考官表达出考生十分清楚本次活动的目标和效果。

2、联系社会背景来展示高度

在面试考试中，计划组织类题目往往会结合一定的社会背景来出题，我们可以在回答目的意义时联系当前实际作答。例如领导让你组织一次主题教育演讲比赛，那么目的意义就可以结合当前正在开展的主题教育展开。

3、存在问题

很多学生在计划组织题目中只会泛泛而谈，比如说事前我会怎么准备，事中我会怎么做，事后我会如何总结等。答题内容只有流程却没有具体的细节，比如说我会开展调研，但调研目的并不明确，调研内容也没有清晰地体现出来，整个听下来并没有感受到考生到底是如何组织的。

4、突出重点

突出重点第一步是要结合题干进行分析，例如当前领导要组织开展一场当地农产品滞销而开展的直播带货活动，常规思路就是直播带货前要做哪些准备工作，如何进行直播，直播后的总结等，答题没有重点。我们要把活动组织好，就得具备问题意识。本次活动就是为了解决滞销难题，所以要围绕直播带货的效果，带动产品销售量来组织。