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想从事管理咨询,学什么专业都可以,管理学最适宜;但是关键的不是专业,而是经历。是理论联络实践的实战经历。不然仅仅是提供理论知识,人家可以本人去学习906
不会有哪一家企业最合适的中小企业。由于要看,企业的难题是什么?这家咨询公司的特长是什么?两者契合才能找到最适宜。不存在有一家公司可以处理一切中小企业的难题。302
引荐企业管理。151
1、适宜与不适宜本人心里最清楚,关键是要本人想干这行。2、若是想干,则可以沉住气好好干,但是要清楚的是:投标代理只是拟建立项目获得立项批文后,开始建立前的一个进程,不属于一个完好的工程管理顺序。3、出路这种事说不清。本人好好干、勤学,考个投标师什么的,后期要做到拿提成境界,或许本人直接去外面拉项目做,那样你的收入才会提升,当然到了一定水平,可以走管理道路、或许请求进入评标专家库,做评标专家拿评审费。201
举动成功,曾经在全国有更多家分公司了173
我以前是做软件开发、技术管理、售前等偏技术职业的,后来念了个MBA,跳到了咨询公司。从我的阅历看,由于管理咨询的产品线很长,也包括HR在内,所以由HR的运营转做咨询管理一定是可行的,但也存在一些障碍。主要的障碍在职业经历、知识面、以及管理咨询的觉得上。假如可以,我建议你还是去读一个MBA,由于你的职业经历还缺乏,最好在管理公司边做边学,所以念个在职的比较适宜。咨询公司有咨询公司的益处,当然也有害处。益处是总能做一些新颖的项目,接触不同的客户,学到更多不同的知识,协助本人对企业运营管理的看法系统化;害处则是年复一年地做项目,做完一个又一个,有时候还要担忧没有项目。所以究竟选哪个答案还在你本人。你是做HR的,应该清楚职场开展除了站队的时候不要错,跟对带路人之外,更重要的其实是要树立本人的努力目标。目标清楚了,你的职业选择才清楚。我想你的基本难题也在于此吧。不过不要焦急,你还年轻,将来的路很长,不管选择什么方向,只需锲而不舍 ,不要随便放弃,都会有所成就的604
HR去做管理咨询自身没有难题,关键在于你自身的学历、阅历、阅历、才能情况了。我在一家国内靠前的咨询公司实习过,觉得是如今国内咨询公司遍地都是,但好的国内咨询公司以及一些外资咨询公司的门槛十分高,倾向一些国内知名高校的硕士或许博士,两三个人担任一个项目,职业量大,对处置公司内部关系和难题的才能门槛很高。不要由于如今的职业没意思去从事管理咨询,最好是本人想明白同时生长到位了再进入。242
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不会有哪一家企业最合适的中小企业。由于要看,企业的难题是什么?这家咨询公司的特长是什么?两者契合才能找到最适宜。不存在有一家公司可以处理一切中小企业的难题。302
引荐企业管理。151
1、适宜与不适宜本人心里最清楚,关键是要本人想干这行。2、若是想干,则可以沉住气好好干,但是要清楚的是:投标代理只是拟建立项目获得立项批文后,开始建立前的一个进程,不属于一个完好的工程管理顺序。3、出路这种事说不清。本人好好干、勤学,考个投标师什么的,后期要做到拿提成境界,或许本人直接去外面拉项目做,那样你的收入才会提升,当然到了一定水平,可以走管理道路、或许请求进入评标专家库,做评标专家拿评审费。201
举动成功,曾经在全国有更多家分公司了173
我以前是做软件开发、技术管理、售前等偏技术职业的,后来念了个MBA,跳到了咨询公司。从我的阅历看,由于管理咨询的产品线很长,也包括HR在内,所以由HR的运营转做咨询管理一定是可行的,但也存在一些障碍。主要的障碍在职业经历、知识面、以及管理咨询的觉得上。假如可以,我建议你还是去读一个MBA,由于你的职业经历还缺乏,最好在管理公司边做边学,所以念个在职的比较适宜。咨询公司有咨询公司的益处,当然也有害处。益处是总能做一些新颖的项目,接触不同的客户,学到更多不同的知识,协助本人对企业运营管理的看法系统化;害处则是年复一年地做项目,做完一个又一个,有时候还要担忧没有项目。所以究竟选哪个答案还在你本人。你是做HR的,应该清楚职场开展除了站队的时候不要错,跟对带路人之外,更重要的其实是要树立本人的努力目标。目标清楚了,你的职业选择才清楚。我想你的基本难题也在于此吧。不过不要焦急,你还年轻,将来的路很长,不管选择什么方向,只需锲而不舍 ,不要随便放弃,都会有所成就的604
HR去做管理咨询自身没有难题,关键在于你自身的学历、阅历、阅历、才能情况了。我在一家国内靠前的咨询公司实习过,觉得是如今国内咨询公司遍地都是,但好的国内咨询公司以及一些外资咨询公司的门槛十分高,倾向一些国内知名高校的硕士或许博士,两三个人担任一个项目,职业量大,对处置公司内部关系和难题的才能门槛很高。不要由于如今的职业没意思去从事管理咨询,最好是本人想明白同时生长到位了再进入。242