人员
市场部的薪酬和绩效怎样设计达到激励的目的
我们这边的市场人员是按照60（底薪）+20（绩效）+20（业务）的比例发放工资，除此之外有常规的餐补/话补/等，请问大家这个比例是否合理，补贴是否要增加其他项目 其次的话是市场人员的绩效考核指标从哪些方面增加比较好（我们有拜访数量，工作日志提交，部门会议）等，其次就是业绩就是单纯的拿比重 求意见和链接文档，谢谢
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在职人员的执业中药师复习计划
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