迎接后疫情时代新机遇
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此次疫情带来很多机遇,但是能把握住,不同阶段的切入,带给你的效果是不一样,在新基建大背景下,电子制造行业的前路探索又该如何呢?下面小编就从几个“新”,来和大家聊聊如何迎接后疫情时代新机遇,一起来看看吧!
具体如下
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、“新”基建的大背景
大家都知道,我们国家高速发展这么多年,基建投入功不可没。为了继续加速经济发展,在国家层面,提出新基建的投资思路,特别是近一个月以来,中央层面连续召开三个会议,部署新基建工作;科技部、发改委等都出台了具体鼓励措施。
在目前公布的七个方面中,信息技术行业就占有了三个半,特别是大数据、人工智能和5G,大规模的新基建投入,将催生很多行业的彻底改变和高速发展。
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新用户
就是我们面对的用户群体在发生变化,我们不能再用以往对用户的思考模式,来思考我们现在面对的用户。
现在的用户,有以下几个特质:
体验至上;更为重要的是,经过本次疫情,一亿多学生、几个亿的白领,接受了云教学、云办公的用户教育过程;所以,我们会将,2003年的非典让购物在云上。
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新模式
新模式肯定是对应过去的模式来讲;我们讲过去的模式,或者目前绝大多数企业采用的模式叫做“脆弱型”结构,其主要特征是在充分竞争的市场中,而收益却基本看得到,就是平均的市场收益,成本极有可能是敞口的;因为创新、市场、技术等各个方面都可能给企业带来非常大的风险。
我们主张的是“反脆弱”的新模式,就是成本是恒定的,而随着用户、品牌、产品的应用,收益会不断累加,甚至形成幂次效应。
那么反脆弱的新模式,有哪些特征呢?
新模式,能够带来的增长是长期的。
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新技术
为什么说未来会是云的世界,过去的若干年,每次技术进步都推动了整个人类文明的发展,比如内燃机替代蒸汽机,汽车替代了马车,电话替代电报,使得我们迅速进入了工业化和信息化社会,人类工业文明成为主导,短短几百年的工业化创造的财富远远超过过去人类社会的总和。
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